Plantas

Problemas

8.2 Regrese al problema 8.1. El costo de envío desde Cambodia hasta Denver, Colorado el destino final, es de $1.50 por unidad. El costo de envío desde China hasta Denver es de $ 1 por unidad, mientras que de Billings a Denver es de $0.25 por unidad. Considerando los costos por mano de obra y transporte, ¿Cuál es la localización más favorable para la producción?

8.4 Regrese alproblema 8.3. Si el destino final es Nueva Delhi, India y el impuesto de importación es el 30%, ¿Qué empresa debe elegir?

8.6 Gayla Delong es propietaria de los Guerreros de Oklahoma, un equipo de ligas menores de beisbol del noreste de Oklahoma. Desea llevar a los Guerreros al este, ya sea Atlanta o a Charlotte. La tabla siguiente presenta los valores que Gayla considera importantes:
Factor |Ponderación | Atlanta | Charlotte |
IncentivoSatisfacción del jugadorInterés en los deportesTamaño de la ciudad | 0.40.30.20.1 | 80204070 | 60509030 |

8.8 Marilyn Helm Retailers está intentando decidir la localización de una nueva tienda al menudeo. Por el momento la empresa tiene tres alternativas: quedarse donde está pero ampliar las instalaciones; establecerse en la calle principal deNewbury que está cerca o instalarse en el nuevo centro comercial de Hyde Park.




La compañía ha seleccionado los cuatro factores enumerados en la tabla siguiente como base para su evaluación y les ha asignado ponderaciones mostradas:
Factor | Descripción del factor | Ponderación |
1 2 3 4 | Ingreso promedio en la comunidad. Crecimiento potencial en la comunidad. Disponibilidad detransporte público. Disponibilidad de mano de obra, actitud Y costo. | 0.30 0.15 0.20 0.35 |

Helm ha calificado cada localización para cada factor en una escala de 100 puntos. Estas calificaciones se presentan a continuación:
Localización |
Factor | Localización actual | Newbury | Hyde Park |
1 2 3 4 | 40 20 30 80| 60 20 60 50 | 50 80 50 50 |

8.10 Consolidated Refineries, con oficinas centrales en Houston debe decidir en tres lugares para la construcción de un nuevo centro de procesamiento de petróleo. La empresa selecciono los seis factores que se enumeran como base para su evaluación y asigno a cada factor una ponderación de 1 a 5.
Factor | Nombre del factor | Ponderación de la calificación|
1 2 3 4 5 6 | Proximidad a las instalaciones del puerto. Disponibilidad y costo de fuentes de energía. Actitud y costo de la fuerza de trabajo. Distancia desde Houston. Aceptación por parte de la comunidad. Proveedores de equipo ubicados en el área. | 5 3 4 2 2 3 |


8.12 Thomas Green College piensa abrir un campus en Europa al que puedan ir los estudiantes del campus principal aestudiar uno de los cuatro de carrera. Por el momento se está considerando cinco países: Holanda, Gran Bretaña, Italia, Bélgica y Grecia. La universidad desea tomar en cuenta ochos factores en su decisión. Todos los factores tienen el mismo peso. En la tabla siguiente se ilustra la evaluación de cada factor para cada país:
Factor | Descripción del factor | Holanda | Gran Bretaña | Italia |Bélgica | Grecia |
1 2 3 4 5 6 7 8 | Estabilidad del gobierno. Grado en q la población puede conversar en inglés. Estabilidad del sistema monetario. Infraestructura de comunicaciones. Infraestructura de transporte. Disponibilidad de sitios históricos y culturales. Restricciones de importación. Disponibilidad de oficinas adecuadas. | 5 4 5 4 5 3 4 4 | 5 5 4 5 5 4 4 4 | 3 3 3 3 3 53 3 | 5 4 4 4 5 3 4 4 | 4 3 3 3 3 5 4 3 |

a) ¿En qué país deberá Thomas Green College abrir su nuevo campus europeo?
b) ¿En qué cambiaría la decisión si el ´´grado en que la población habla inglés´´ no se tomara en cuenta?
8.14 Una empresa constructora estadounidense planea expandirse globalmente abriendo una nueva oficina en uno de cuatro países: Alemania, Italia,...