Planteamiento de proyecto

Indice

1. Tema del proyecto 3
2. Marco Teórico 3
3. Planteamiento del Problema 4
4. Objetivo del Proyecto 4
5. Introducción 5
6. Organigrama Vértice Comunicación 6
7. Cultura Organizacional 7
8. Planeación Estrategica y Estrategia Corporativa 7
9. Ética Administrativa 8
10. Internacionalización 8
11. DiseñoOrganizacional 9
12. Innovación en las organizaciones 10
13. Administración de equipos de trabajo 10
14. Liderazgo Organizacional 11
15. Control 11
16. Propuesta de mejora 12
17. Propuesta de Organigrama 13
18. Conclusión 14
19 Referencias Bibliográficas 14





1.Tema del proyecto
El fin de este proyecto es analizar de manera detenida el proceso de planeación administrativa que lleva una empresa en específico, haciendo énfasis las buenas prácticas y las áreas de oportunidad que se tienen.

2. Marco Teórico
Datos generales de la empresa

2.1 Nombre
Vértice Comunicación

2.2 ¿Qué hace?

Vértice Comunicación se posiciona hoy como la séptima agenciade publicidad más importante de México y la primera en Guadalajara, según el Ranking de Agencias de Publicidad de la revista Merca 2.0

Entre sus principales servicios, se encuentran; print, identidad corporativa, trade marketing, radio y TV, Marketing Online, Social Media, productos de construcción de marca, entre otros.

Es una agencia de comunicación integral que construye puentes,establece relaciones largas y significativas que generan valor para los consumidores, las marcas y la sociedad.

Entre sus principales clientes están: Honda de México, Acura, Cerveza Estrella, Cerveza Pacifico, Tuny, Bayer, BIC, entre otros.

2.3 ¿Cómo nació?

Hace 28 años, tres estudiantes del ITESO, empezaron con una agencia de publicidad con un enfoque fresco y una propuesta novedosa.

Laagencia empezó en una casa rentada y con escritorios viejos.

Hoy en día la empresa cuenta con más de 150 colaboradores, 3 oficinas en México y dos en el extranjero.

2.4 ¿Qué papel juega actualmente en la industria de su gremio?

Vértice Comunicación es una empresa regional, nacida en Guadalajara a diferencia de su competencia principal, agencias internacionales con presencia en México.

Laindustria ha sufrido este último año, ya que debido a la desaceleración económica, las marcas han invertido poco en este tipo servicios y específicamente en publicidad.

Vértice, ya con 28 años de experiencia ha salido a flote en todo tipo de adversidades y tiene un gran pronostico de crecimiento para el 2014.

3. Planteamiento del problema
El problema que se tienen en esta empresa es lacentralización de decisiones y estrategias de la empresa en una persona, por lo que los principios planeación administrativa no se aplican y la toma de decisiones es lenta y con procedimientos poco eficientes y efectivos.

Aunque este es el problema que se sabe que la empresa tiene, se analizarán detalladamente todos los temas vistos en el curso, para detectar problemas en distintos temasadministrativos.

4. Objetivo del Proyecto
Como objetivo se desarrollaran áreas de oportunidad específicas en:
- Planeación
- Organización
- Control
- Dirección
- Organización
- Liderazgo
- Etc

Analizando las áreas de oportunidad en estos temas, se planteará una solución al problema antes mencionado y a los problemas encontrados posteriormente.

5. Introducción
Vértice Comunicación,fundada y dirigida por 3 socios, obtendrá una propuesta con acciones tácticas a desarrollar en temas administrativos, lo que logrará que la empresa sea más eficiente y sus procesos mejoren de manera inmediata.

Cada una de las áreas tendrá sus propias tareas a desarrollar y logrará que la toma de decisiones y estrategias de la empresa en general sean más útiles para el logro de los objetivos que...