planteamiento del problema
Páginas: 4 (794 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2016
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela: ECACEN
Curso: Epistemología
Programa: Administración de Empresas
Código: 100101A
MOMENTO 2: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Presentado por:DIANA CRISTINA CUARÁN
CODIGO: 34329995
GRUPO: 100104_25
Tutor:
ELIAS BERMEO
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS - ECACEN
ESPISTEMOLOGÍA
COLOMBIA
2016
1 Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela: ECACEN
Curso: Epistemología
Programa: Administración de Empresas
Código: 100101A
Desarrollo
Tema a investigar: Por qué la cultura es uno de losaspectos más difíciles de
cambiar en una organización?
La cultura organizacional es una poderosa fuerza que determina el comportamiento
individual así como el grupal dentro de las empresas, esta escomprendida por el conjunto
de supuestos, creencias, valores y normas que comparten los elementos que están
dentro de la organización o de alguna forma participan en ella.
La cultura es uno de losaspectos más difíciles de cambiar en una organización. Dentro
de la cultura se incluyen tabúes, costumbres, creencias y sentimientos colectivos, mismas
que se van trasmitiendo a los nuevos elementos ypoco a poco se van interiorizando de
tal forma que se vuelven de alguna manera parte de su identidad individual.
El clima laboral es afectado por diversas variables estructurales, entre estas sepueden
mencionar las políticas, el estilo de dirección y los planes de gestión, sistemas de
contratación y despido; promoción y movilidad funcional entre otras, y todas estas a su
vez se pueden verafectadas por el clima laboral.
Como las organizaciones son muy dependientes del trabajo en equipo, el mismo puede
tener un impacto positivo o negativo dependiendo de cómo se constituya ese vínculo
dentrode ellas. En consecuencia, si los equipos tienen problemas, el impacto en la
organización será negativo.
Harvey Robbins y Michael Finley explican detalladamente alguno de los motivos por el
cual se...
Curso: Epistemología
Programa: Administración de Empresas
Código: 100101A
MOMENTO 2: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Presentado por:DIANA CRISTINA CUARÁN
CODIGO: 34329995
GRUPO: 100104_25
Tutor:
ELIAS BERMEO
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS - ECACEN
ESPISTEMOLOGÍA
COLOMBIA
2016
1 Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela: ECACEN
Curso: Epistemología
Programa: Administración de Empresas
Código: 100101A
Desarrollo
Tema a investigar: Por qué la cultura es uno de losaspectos más difíciles de
cambiar en una organización?
La cultura organizacional es una poderosa fuerza que determina el comportamiento
individual así como el grupal dentro de las empresas, esta escomprendida por el conjunto
de supuestos, creencias, valores y normas que comparten los elementos que están
dentro de la organización o de alguna forma participan en ella.
La cultura es uno de losaspectos más difíciles de cambiar en una organización. Dentro
de la cultura se incluyen tabúes, costumbres, creencias y sentimientos colectivos, mismas
que se van trasmitiendo a los nuevos elementos ypoco a poco se van interiorizando de
tal forma que se vuelven de alguna manera parte de su identidad individual.
El clima laboral es afectado por diversas variables estructurales, entre estas sepueden
mencionar las políticas, el estilo de dirección y los planes de gestión, sistemas de
contratación y despido; promoción y movilidad funcional entre otras, y todas estas a su
vez se pueden verafectadas por el clima laboral.
Como las organizaciones son muy dependientes del trabajo en equipo, el mismo puede
tener un impacto positivo o negativo dependiendo de cómo se constituya ese vínculo
dentrode ellas. En consecuencia, si los equipos tienen problemas, el impacto en la
organización será negativo.
Harvey Robbins y Michael Finley explican detalladamente alguno de los motivos por el
cual se...
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