Plantilla Modelos De Negocios

Plantilla de Modelos de Negocio

Diseñada para:

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Diseñado por:

Día

Iteración

Mes

No.

:

Aliados/Partners Clave

Actividades Clave

Propuesta de Valor

Relación conel cliente

Segementos de cliente

Quiénes son los partners?
Quiénes son nuestros proveedores clave?
Qué recursos clave requerimos de nuestros partners?
Qué actividades clave realizan nuestrospartners?

Qué actividades clave requiere nuestra propuesta de valor?
Nuestros canales de distribución?
La relación con el cliente?
Flujos de ingreso?
Categorías:
Producción
Solución deproblemas
Plataforma/Network

Qué tipo de relación espera cada segmento de clientes
que establezcamos y mantengamos con ellos?
Cuáles hemos establecido?
Cómo se integran con el resto del modelo denegocios?
Qué tan costosas son?

A quién le estamos creando valor?
Quiénes son nuestros clientes más importantes?

Motivación para la alianza:
Optimización y economías
Reducción del riesgo y laincertidumbre
Adquisición de recursos y actividades especí cas

Qué valor le entregamos al cliente?
Qué problema de nuestros cliente estamos solucionando?
Qué tipología de producto o servicioestamos entregando
a cada segmento de cliente?
Qué necesidad estamos satisfaciendo?
Características
Novedad
Performance
Personalizacion
“Obtencion de resultados”
Diseño
Marca/Estatus
PrecioReducción de costos
Reducción de riesgos
Accesibilidad
Conveniencia/Usabilidad

Mercado masivo
Mercado de nicho
Segmentado
Diversi cado

Ejemplos:

Asistencia personalizada
Asistenciapersonalizada dedicada
Auto servicio
Servicios automáticos
Comunidades (online, de práctica, club)
Co-creación

Canales

Recursos Clave
Qué recursos clave requiere nuestra
propuesta de valor?Nuestros canales de distribución? La relación con el cliente?
Los ujos de ingreso?

Qué canales pre eren nuestros segmentos
de clientes?
Cómo estamos llegando a ellos?
Cómo están nuestros canales...