Plantilla wbs

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WBS Format for System Development Projects

| Adicionalmente, la distribución del trabajo puede incluir fases y tareas relacionadas con la administración del proyecto, comoiniciación, planeación, ejecución, monitoreo - control y cierre.Pero no siempre los proyectos responden a una sola área de la industria, sino que requieren para su ejecución, concentrarconocimiento y experiencia de diferentes áreas. En este caso, se puede comenzar con la generación de una lista de actividades del proyecto. A partir de esta lista, se puede categorizar yagrupar las actividades en un primer grupo de tareas mayores, que pueden formar las fases de nivel 1, y que tienen una secuencia determinada. A partir de estas fases, se siguen realizandosubdivisiones hasta llegar al último nivel, que constituyen los paquetes de trabajo con el nivel de detalle que permita el control requerido por el gerente de proyecto. Por tanto, surgeotra pregunta: Hasta cuando seguir subdividiendo? Las divisiones del trabajo en diferentes niveles, dependerán de varios factores como:a- La complejidad del Trabajo. En este caso esfavorable subdividir las tareas hasta un nivel de detalle que identifique la secuencia, paralelismo y demás relaciones de precedencia entre las actividades que componen un flujo lógico deejecución. b- El equipo de trabajo asociado al proyecto. El caso en el que es necesario obtener una salida o producto, asignada a un subcontratista o una parte del equipo, que tiene uncosto especifico, es una buena razón para agrupar sus actividades en un paquete de trabajo.c-la criticidad de una tarea. En la medida en que una tarea sea crítica para el proyecto,porque es la entrada a otras tareas o porque de su salida, depende la continuación de la ejecución del proyecto, debería ser una tarea definida en términos de un paquete de trabajo.   |
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