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¿Qué utilidades concretas proporciona la simulación de procesos?
* Mejora la competitividad detectando ineficiencias motivadas por la descoordinación entre secciones de una misma planta.
** Anticipa lo que pasaría en producción si cambiamos variables como unidades a fabricar, operarios, máquinas, etc.
*
* Informa de los costes reales por artículo , valorando el impactoreal de cada lote dentro del total a fabricar.

Proceso de implantación
i. Creación del mapa de procesos con rutas de fabricación por modelos. Parametrización estadística de cada procesoindividualmente.
ii. Modelización en el simulador.
iii. Ajustes en el modelo con datos actualizados.
iv. Soluciones de gestión con los resultados del simulador
v. La simulacióncomputarizada proporciona al ingeniero industrial, en especial al que esta a cargo de un departamento de manufactura, una serie de ventajas tanto en la mejora como en el diseño de nuevos sistemas, de manera queestos puedan evolucionar de manera eficiente y controlada, incrementando a su vez la productividad de la industria.
vi.  
vii. Hoy en día con la entrada en escena del “Lean Manufacturing” – lacual consiste en reducir al mínimo las actividades que no agregan directamente valor al producto para agilizar los procesos – la simulación industrial es sin duda alguna la mejor arma con la quecuenta el gerente de producción, la minimización del tiempo de producción, indica inminentemente un aumento en la eficiencia de línea y por tanto un aumento significativo en el volumen de producción.viii.  
ix.  
x. Desde este punto de vista la simulación se vuelve una herramienta eficientemente atractiva y sobre todo rentable, pues con una previa capacitación en la materia, la inversiónrealizada en un simulador puede recuperarse en poco tiempo y las ventajas y beneficios que se tienen al contar con un equipo de ingeniería dedicado a innovar los procesos productivos por medio de...
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