Pmbok Guia Para La Gestion De Proyectos
Páginas: 4 (996 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2011
Proyectos de Inversión
TP Preguntas y Respuestas de Examen basadas en PMBOK
22/10/2011
Profesor: Marcelo Greco
Alumno: Guillermo Cervigni
TEMA: Preguntas y Respuestas de Examen.
En base a:Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)
1. Describa qué es un Proceso. [1]
Un proceso es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se llevana cabo para alcanzar un conjunto previamente especificado de productos, resultados o servicios. El equipo del proyecto es quien está a cargo de ejecutar los procesos de dirección de proyectos.Categorías de procesos:
a. Los procesos de la dirección de proyectos comunes a la mayoría de los proyectos por lo general están relacionados entre sí por el hecho de que se llevan a cabo para unpropósito integrado. El propósito es iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar, y cerrar un proyecto. Estos procesos interactúan entre sí de formas complejas. Los procesos también puedeninteractuar en relación con el alcance, el coste, el cronograma del proyecto, etc., que se denominan Áreas de Conocimiento.
b. Los procesos orientados al producto especifican y crean el producto delproyecto. Los procesos orientados al producto se definen normalmente por el ciclo de vida del proyecto y varían según el área de aplicación. Los procesos de la dirección de proyectos y los procesosorientados al producto se superponen e interactúan durante el proyecto. Por ejemplo, no se puede definir el alcance del proyecto si no se tiene una comprensión básica acerca de cómo crear el productoespecificado.
2. ¿Qué se entiende por Dirección de Programas?[2] Definición:
La dirección de programas se define como la dirección coordinada y centralizada de un conjunto de proyectos para lograrlos objetivos y beneficios estratégicos de la organización.
Dentro de un programa, los proyectos se relacionan mediante el resultado común o la capacidad colectiva. Si la relación entre los...
TP Preguntas y Respuestas de Examen basadas en PMBOK
22/10/2011
Profesor: Marcelo Greco
Alumno: Guillermo Cervigni
TEMA: Preguntas y Respuestas de Examen.
En base a:Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)
1. Describa qué es un Proceso. [1]
Un proceso es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se llevana cabo para alcanzar un conjunto previamente especificado de productos, resultados o servicios. El equipo del proyecto es quien está a cargo de ejecutar los procesos de dirección de proyectos.Categorías de procesos:
a. Los procesos de la dirección de proyectos comunes a la mayoría de los proyectos por lo general están relacionados entre sí por el hecho de que se llevan a cabo para unpropósito integrado. El propósito es iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar, y cerrar un proyecto. Estos procesos interactúan entre sí de formas complejas. Los procesos también puedeninteractuar en relación con el alcance, el coste, el cronograma del proyecto, etc., que se denominan Áreas de Conocimiento.
b. Los procesos orientados al producto especifican y crean el producto delproyecto. Los procesos orientados al producto se definen normalmente por el ciclo de vida del proyecto y varían según el área de aplicación. Los procesos de la dirección de proyectos y los procesosorientados al producto se superponen e interactúan durante el proyecto. Por ejemplo, no se puede definir el alcance del proyecto si no se tiene una comprensión básica acerca de cómo crear el productoespecificado.
2. ¿Qué se entiende por Dirección de Programas?[2] Definición:
La dirección de programas se define como la dirección coordinada y centralizada de un conjunto de proyectos para lograrlos objetivos y beneficios estratégicos de la organización.
Dentro de un programa, los proyectos se relacionan mediante el resultado común o la capacidad colectiva. Si la relación entre los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.