PMOInformatica Plantilla Reporte De Avance De Proyecto
Páginas: 4 (844 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2015
La Oficina de Proyectos de Informática
www.pmoinformatica.com
Reporte de Avance de Proyecto
[Nombre del Proyecto]
Período: [dd/mm/aaaa] al [dd/mm/aaaa]
Organización: [Empresa / Organización]Cliente: [Principal cliente interno del proyecto]
Gerente del Proyecto: [Nombre del Gerente]
1
La Oficina de Proyectos de Informática
www.pmoinformatica.com
Agenda
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Estado decompromisos del período anterior
Indicadores y Proyecciones
Causas de desviación y acciones correctivas
Logros del período
Estado actual de incidentes
Estado actual de riesgos
Estado actual de solicitudesde cambios
Logros planificados para el próximo período
Compromisos para el próximo período
Decisiones pendientes
2
La Oficina de Proyectos de Informática
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Estado decompromisos del período anterior
Compromiso / Pendiente /
Actividad
Responsable
Fecha Compromiso
Descripción del Estado
En cada reunión de avance, se
identifican pendientes o
compromisos que el equipo ointeresados deben atender, estos
compromisos se listan para su
seguimiento.
Nombre, Cargo y
departamento del
responsable a quien está
asignado el compromiso
[dd/mm/aaaa]
Posibles Estados: Pendiente
oCerrado
En caso de estar pendiente
se pueden describir las
razones
3
La Oficina de Proyectos de Informática
www.pmoinformatica.com
Indicadores y proyecciones
Situación actual del proyectoGráfico de Valor Ganado
Valor Planificado:
Valor Ganado:
Costo real invertido:
Variación de cronograma:
Índice de desempeño de cronograma:
Variación de costo:
Índice de desempeño de costo:
ProyeccionesFecha estimada de conclusión:
Presupuesto hasta la conclusión:
Estimación a la conclusión:
Estimación hasta la conclusión:
Índice de desempeño de trabajo por completar:
4
La Oficina de Proyectos deInformática
www.pmoinformatica.com
Causas de desviación y acciones correctivas
Grupo de
Actividades
Medición
de la
Desviación
Responsable
de la
Actividad
Causa de la desviación
Acciones...
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Reporte de Avance de Proyecto
[Nombre del Proyecto]
Período: [dd/mm/aaaa] al [dd/mm/aaaa]
Organización: [Empresa / Organización]Cliente: [Principal cliente interno del proyecto]
Gerente del Proyecto: [Nombre del Gerente]
1
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Agenda
•
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•
•
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Estado decompromisos del período anterior
Indicadores y Proyecciones
Causas de desviación y acciones correctivas
Logros del período
Estado actual de incidentes
Estado actual de riesgos
Estado actual de solicitudesde cambios
Logros planificados para el próximo período
Compromisos para el próximo período
Decisiones pendientes
2
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Estado decompromisos del período anterior
Compromiso / Pendiente /
Actividad
Responsable
Fecha Compromiso
Descripción del Estado
En cada reunión de avance, se
identifican pendientes o
compromisos que el equipo ointeresados deben atender, estos
compromisos se listan para su
seguimiento.
Nombre, Cargo y
departamento del
responsable a quien está
asignado el compromiso
[dd/mm/aaaa]
Posibles Estados: Pendiente
oCerrado
En caso de estar pendiente
se pueden describir las
razones
3
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Indicadores y proyecciones
Situación actual del proyectoGráfico de Valor Ganado
Valor Planificado:
Valor Ganado:
Costo real invertido:
Variación de cronograma:
Índice de desempeño de cronograma:
Variación de costo:
Índice de desempeño de costo:
ProyeccionesFecha estimada de conclusión:
Presupuesto hasta la conclusión:
Estimación a la conclusión:
Estimación hasta la conclusión:
Índice de desempeño de trabajo por completar:
4
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Causas de desviación y acciones correctivas
Grupo de
Actividades
Medición
de la
Desviación
Responsable
de la
Actividad
Causa de la desviación
Acciones...
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