Poder Y Politica

Páginas: 16 (3805 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2012
ÍNDICE PÁGINA
1. Introducción General ..……………………………………………………………………2
Desarrollo de conceptos…………………………………………………………………….3
2. PODER ……………………………………………………………………………………..3
2.1. Definición de poder……………………………………………………………………...3
2.2. El postulado general de dependencia………………………………………………...3
2.3. Tipos de poder …………………………………………………………………………..4
2.3.1. Poder formal…………………………………………………………………………...4
• 2.3.1.1. Poder coercitivo……………………………………………………………..4
• 2.3.1.2. Poder de recompensa ……………………………………………………..4
• 2.3.1.3. Poder legítimo……………………………………………………………….5
2.3.2. Poder personal ………………………………………………………………………..5
• 2.3.2.1. Poder del experto …………………………………………………………..5
• 2.3.2.2. Poder referente……………………………………………………………..5
2.4. El poder como factor de motivación ………………………………………………….5
2.5. El poder como una habilidad gerencial ………………………………………………7
2.6. Estrategias para ganar poder en las organizaciones……………………………….8
2.7. Como utilizan los líderes el poder……………………………………………………..9
2.8. Formas de fomentar el poder en una organización ………………………………. 10
3. POLITICA............................................................................................................... 11
3.1. Definición de política……………………………………………………………………11
3.2. Definición de política organizacional …………………………………………………11
3.3. Mejoras en nuestras capacidades de ser políticos………………………………….12
3.3.1. Tácticas políticas comunes ………………………………………………………….12
3.4. Políticas organizacionales ……………………………………………………………..13
3.5. Tipos de políticas ……………………………………………………………………….13
3.6.Beneficios de la aplicación de las políticas …………………………………………..14
4. Poder y política ……………………………………………………………………………14
5. Conclusiones ………………………………………………………………………………15
6. Bibliografía………………………………………………………………………………….16


1. INTRODUCCION GENERAL
El poder y el comportamiento político son procesos naturales en cualquier grupo y organización. Dado esto es necesario saber cómo adquirir y ejercer elpoder y si se ha de entender por completo el comportamiento organizacional. Aunque quizás se haya escuchado la frase “El poder corrompe, y el poder absoluto corrompe por completo”, el poder no siempre es malo. El poder es una realidad de la vida organizacional, no hay modo de que desaparezca. Además al aprender cómo funciona el poder en las organizaciones se podrá usar este conocimiento para ser ungerente más eficaz.
Todos los líderes utilizan el poder y observan un comportamiento político para influir en otros. Algunos líderes de forma efectiva y ética, y otras personas que desempeñan roles gerenciales pero que no califican como líderes efectivos ya que utilizan el poder y el comportamiento político de manera que no son efectivos, pero si contraproducente.
Cuando en las organizacioneslos empleados convierten su poder en acción lo describimos como dados a la política.
















DESARROLLO DE CONCEPTOS
2. PODER
2.1. DEFINICIONES DE PODER

 El poder es un proceso natural en cualquier grupo u organización En las organizaciones públicas o privadas los directores ejercen el poder cada día para conseguir sus objetivos y, en muchos casos, para reforzar suposición, el poder es un mecanismo utilizado continuamente para alcanzar los objetivos empresariales, grupales e individuales.
La mayoría de poder en las organizaciones está en las manos de los altos directivos. Estos se han dado cuenta de que el reparto del poder es importante para la mayoría de los trabajadores y para la propia organización.
 El poder en la organización es lacapacidad de influir en las personas y los sucesos. Tenemos que tener en claro que Poderes diferente a Autoridad. Puesto que la AUTORIDAD es delegada por la gerencia de un nivel superior, mientras que el PODER se gana y lo obtienen los líderes respecto a las personalidades, actividades y situaciones en las que operan....
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