Poi puesto de salud luyanta

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MINISTERIO DE SALUD

DIRECCIÓN DE SALUD DE AYACUCHO

PUESTO DE SALUD LUYANTA

DISTRITO DE SOCOS

PROVINCIA DE HUAMANGA

DEPARTAMENTO DE AYACUCHO

“PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2010”

MELVIN JOEL MENDOZA HUAMÁN
Licenciado en Enfermería

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA

AYACUCHO PERÚ
2010

CONTENIDO
GENERALIDADES

MISION

VISION

DIAGNOSTICOSITUACIONAL

ANALISIS DE LA DEMANDA DE SALUD

CARACTERISTICAS DE LA POBLACION

SITUACION DE SALUD

ACCESIBILIDAD

ANALISIS DE OFERTA DEL HOSPITAL

GESTION DE LOS SERVICIOS DE SALUD

RECURSOS EN SALUD

IDENTIFICACION DE PROBLEMAS

PROBLEMAS DE DEMANDA

PROBLEMAS DE OFERTA

PRIORIZACION DE PROBLEMAS

PLAN DE ACTIVIDADESGENERALIDADES

MISIÓN Y VISIÓN DEL ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

MISIÓN

Somos un puesto modelo de gestión de servicios descentralizados y de atención integral de salud, líderes de la zona dotados en una sólida cultura organizacional y con un alto grado de participación comunitaria que conlleve al desarrollo comunal integral y por ende a mejorar las condiciones de salud y vida de la comunidadde Luyanta y el área de jurisdicción.

VISIÓN

Desarrollar una gerencia eficiente brindando Atención Integral de salud individual y colectiva, en el primer nivel de complejidad con equidad, calidad y eficiencia priorizando los grupos de mayor riesgo que promuevan estilos de vida saludables y la congestión de los servicios de salud que permitan el desarrollo de la comunidad de Luyanta yárea de jurisdicción

ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

ANALISIS FODA.

FORTALEZAS

• Se cuenta con equipo de salud completo identificados con la comunidad, que constantemente esta en capacitación.
• Equipo de gestión gerencial motivado.
• Se cumple las metas programadas.
• Se brinda calidad y calidez en la prestación de servicios de salud.
• Losreembolsos del SIS.
• Stock de medicamentos e insumos adecuados.
• La supervisión periódica a los establecimientos de salud.

DEBILIDADES
• Inestabilidad laboral del personal contratado.
• Los gastos sobrepasan a los RDR y no se cuenta con un sistema de control de costos.
• Falta un mayor apoyo por parte de la RED Huamanga y DISA Ayacucho.
• Insuficientemente equipado.
• Cuenta coninfraestructura insuficiente e inadecuada.
• Insuficiencia de algunos medicamentos que no existen en stock.
• Por la sobrecarga del trabajo asistencial no hay tiempo adecuado para realizar actividades de gestión
• No se cuenta con MOF, POI, y manual de normas y procedimientos.

OPORTUNIDADES

• La descentralización de los servicios mediante la Administración compartida
• El captar masrecursos del SIS.
• El incremento de RDR mediante los seguros
• El apoyo de entidades cooperantes y ONGS
• La población del distrito y zonas aledañas que usan el servicio están en aumento.
• Las reuniones periódicas de diversas organizaciones sociales y comunales.
• La atención que brindan es muy limitada como así mismo la demanda de la población sus servicios son también limitados.AMENAZAS

• Desnutrición infantil y aumento de otras enfermedades relacionadas a estas
• La mayoría de la población tiene una baja capacidad adquisitiva promedio y se dedican al solo a la agricultura y ganadería intensiva de autoconsumo o alguna actividad artesanal.
• Bajo nivel educativo con altas tasas de analfabetismo.
• Estilos de vida inadecuados.
• Población flotantesignificativa.
• Falta de mejoramiento del saneamiento ambiental
• Significativa de embarazo en adolescentes, alcoholismo y violencia familiar.
IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE PROBLEMAS

En Salud.
• Incremento en incidencia de infecciones respiratorias agudas
• Incremento en incidencia de Enfermedad diarreica aguda.
• Incremento de caries dental
• Riesgo de no cobertura en...
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