Politica de negocios corporativa para toyota

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Introducción

Toyota Motor Corporation, o simplemente llamada Toyota es una empresa multinacional japonesa. Toyota pasó a ser en el año 2007 primer fabricante mundial de automóviles adelantando a General Motors. Es una de las "tres grandes" japonesas desafiando a los fabricantes de automóviles estadounidenses que incluye Nissan Motors y Honda Motor con gran éxito. Produce automóviles, camiones,autobuses y robots y es la quinta empresa más grande del mundo.
La sede de la empresa se encuentra en Toyota, Aichi, y Bunkyō, Tokio Japón con fábricas y oficinas alrededor del mundo.
La empresa fue fundada en 1933 por Kiichiro Toyoda. Desde entonces, Toyota se ha convertido en una de las empresas japonesas más rentables y con más éxito y una de las corporaciones líderes en la industria delautomóvil.
Su eslogan es Moving forward (Moviendo hacia adelante) o It's time to move forward (Es hora de ir adelante) y Avanza Confiado (para la comunidad hispana) en los Estados Unidos y en varios países del mundo. En Europa su eslogan común es Today. Tomorrow. Toyota (Hoy. Mañana. Toyota).

EXAMEN DEL MEDIO EXTERNO A NIVEL CORPORATIVO
Marco temporal:
Para el caso de Toyota, usamos 1990 – 2000como marco temporal del pasado; 2001 como presente; y 2002 – 2005 como futuro.
1990 2000 2001 2002 2005

Pasado Presente Futuro

Segmentación geográfica:
* Japón
* Estados Unidos
* Europa

Identificación y análisis de los factores económicos:

|Pasado | Presente | Futuro |
Japón | En Japón las cosas han sido complicadas durante gran parte de la última década, las ventas han disminuido debido a que esta nación ha luchado con tres recesiones en diez años. | El mercado es reducido en comparación con otros mercados.Hoy en día Japón tiene una gran capacidad industrial y es uno de los productores más avanzados tecnológicamente en vehículosde motor.Sectores económicos pequeños de muy altos ingresos. | Se espera una recuperación de la situación económica. |
Estados Unidos | Principal país industrial del mundo, siendo un componente clave en la economía estadounidense. | País con un mercado altamente competitivo, en crecimiento constante, con capitales importantes para invertir en la industria. | |
Europa | | Mercado atractivo, encrecimiento con grandes aumentos de capital que llevan a invertir en nuevas industrias, abriendo puertas a la industria extranjera. | |
Identificación y análisis de los sectores industriales primarios:
Industria a la que pertenece | Pasado | Presente | Futuro |
Automotriz | Desaceleramiento del mercado automotriz debido a una recesión | En crecimiento de la productividad de hasta doble otriple digito, gracias a la diversificación y capacitación. | Se espera un gran crecimiento debido al dinamismo en la industria |

Industrias Relacionadas | En la industria automotriz es de gran importancia destacar uno de los factores más relevantes que se asocia en forma directa con la construcción de automóviles como es el acero. |
Industria del Acero | |

Análisis de los factoresexternos básicos:
Japón | Tecnología | Es muy avanzado tecnológicamente.Se adapta constantemente a las nuevas necesidades de todas las industrias en general. |
| RR.HH | La mano de obra japonesa es considerada una de las mejores, caracterizada por su profundo compromiso, lealtad y especialización lo cual lleva a un perfeccionamiento constante. |
| Políticos, sociales y legales | Altos nivelesde aranceles a las importaciones con el objetivo de disminuirlas.Las leyes laborales incrementaron el poder de negociación de los obreros e impedían a las empresas despedir trabajadores. |
Estados Unidos | Tecnología | Utiliza el método de producción en serie. Con el objetivo de disminuir tiempos de producción pero con altos niveles de inventario y componentes defectuosos. |
| RR.HH |...
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