Politica de reclutamiento

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Recursos Humanos – Política de Reclutamiento Autor: Recursos Humanos Propietario:
Gerencia de Administración y Finanzas

Política de Reclutamiento
JORGE EDUARDO RUBIO GARCIA

Fecha de Emisión: Junio 2006

Control del Documento Propietario: Gerente de Administración y Finanzas Revisado por: Dirección General Autor: Alheli Carrera Aprobado por: Juan Carlos Velázquez

Historia deRevisiones: Rev Fecha efectiva Descripción Preparada Por

01

09/Junio/2006

Emisión

Alheli Carrera

Preparado por: Recursos Humanos

Validez: Permanente

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Recursos Humanos – Política de Reclutamiento

Políticas de Reclutamiento Debido a la importancia que tiene el recurso humano en la empresa, debemos tener especial cuidado a la hora de reclutar y seleccionar a nuestrosfuturos trabajadores, esto con la finalidad de conseguir el personal idóneo para ocupar el puesto vacante Objetivo Reclutar y seleccionar al personal idóneo para ocupar el puesto vacante y así poder dar cumplimiento a los programas de trabajo, para superar las expectativas de nuestros clientes. Alcance La presente política aplica a la Dirección General, Gerencias y Coordinaciones Este manual estadiseñado para facilitar el proceso de reclutamiento y selección de personal en la organización. Responsabilidades Es responsabilidad del las Gerencias y Coordinaciones conocer y aplicar el proceso de Reclutamiento Esta Política esta diseñada para facilitar el proceso de reclutamiento y selección de personal en la organización a través del Departamento de Recursos Humanos Procedimiento 1. Larecopilación de Currículos se hará a través de las siguientes fuentes: Propia.-A través de bolsa de trabajo interna o de contactos de nuestra propia estructura Externa Medios.- Anuncios en prensa o en medios electrónicos como el Internet Externa Consultores.- De así requerirlo se obtendría el apoyo de una consultora externa

2. Proceso de Selección o Reclutamiento será de acuerdo a los siguientes pasos:Paso 1.- Análisis de Currículos.- Recursos Humanos analizará los currículos de acuerdo al perfil solicitado por el área o Gerencia Paso 2.- Entrevista de Preselección y Análisis de Competencias.- Una vez filtrado los currículos según las necesidades solicitadas, Recursos Humanos realizará una entrevista de Pre-selección a aquellos que considere posibles candidatos para la posición, en la que queconsidera los realizará un Análisis de Competencia (AC) (formato anexo) comportamiento observables, evaluables y susceptibles de desarrollo, casualmente relacionados con un desempeño exitoso en un entorno correcto que contendrá una calificación sobre los siguientes conceptos: • • • • • • Orientación a Resultados Conocimiento Visión de Negocio Desarrollo Profesional Cooperación FlexibilidadOrientación al Cliente

Preparado por: Recursos Humanos

Validez: Permanente

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Recursos Humanos – Política de Reclutamiento

Paso 3.- Pruebas Profesionales o Examen de Conocimientos Generales.- Al término de la entrevista de pre-selección si el resultado arroja una buena calificación se procederá a aplicar pruebas profesionales o exámenes de conocimientos para su posterior revisiónPaso 4.- Entrevista de Selección.- Una vez superado el proceso de pre-selección y conocimientos generales y seleccionando al personal mas idóneo se coordinara una entrevista de final de selección con el área solicitante (Dirección, Gerencias o Coordinaciones) en la cual decide la contratación Paso 5.- Contratación.- Una que la persona ha concluido satisfactoriamente todo el proceso y el gerente deárea autoriza, se procede con su contratación (ver Política de Contratación, Cambios e Incremento Salarial) Paso 6.- Inducción.- Proceso se implementaremos todos los elementos necesarios para acoger e integrar al trabajador en su nuevo entornó, como su nombre lo indica es la fase de preparación para ingresar al área de trabajo (ver Política de Inducción de Personal)

Consideraciones a tomar...
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