Politica de seguridad

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POLITICA DE SEGURIDAD Definición de una política de seguridad
Que es La Política de Seguridad? Son las directrices y objetivos generales de una empresa relativos a la seguridad, expresados formalmente por la dirección general. La política de seguridad forma parte de la política general y debe ser aprobada por la alta dirección. Algunas empresas establecen Políticas de Seguridad muy extensasy complicadas, en otras son demasiado breves que no se alcanza a comprender el contenido. A continuación mostraremos en 4 breves pasos la esencia de la estructura de una Política de Seguridad y la información mínima que debe de contener, buscando la facilidad de entendimiento y despertando el interés de todo el personal de la Organización. La Política de Seguridad de una empresa es un documentoauditable ya sea por los auditores internos de la empresa o por externos en busca de una certificación , inclusive por el cliente, por este motivo este documento debe ser entendido no aprendido a todos los niveles , desde el personal operario / operador hasta los altos mandos (directores, gerentes , etc.) Una Política de Seguridad es como la "carta de presentación de la empresa" donde se exponenlos puntos que quiere dar a conocer la empresa, ¿a qué se dedica?, ¿qué quiere lograr?, ¿bajo que método trabaja?, ¿Cómo lo quiere lograr? Estas 4 preguntas son la estructura que debe de llevar la carta de presentación ante el cliente, el cual al leer estos 4 puntos va a tener una idea muy clara de la empresa a la que esta a punto de comprar sus productos o servicios Existen 4 pasos esenciales paralograr un fácil entendimiento y estructuración de una política de seguridad. 1 ¿A QUÉ SE DEDICA? Como primer punto se requiere una clara explicación del giro y dedicación de la empresa. Esto es muy esencial aunque parezca que no. EJEMPLO: En la empresa "Hules Internacionales" nos dedicamos a la elaboración de hules mediante la aplicación de estrictas normas de control y trazabilidad de nuestroproducto. 2. CREDIBILIDAD Y CONFIANZA EN EL MERCADO- (¿Qué quiere lograr?) La credibilidad y confianza de los distintos actores que intervienen en las operaciones de comercio. La seguridad y control en todos sus procesos incrementa la 1
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2 confianza en sus operaciones y por ende una ampliación de los beneficios de la empresa recibiendo mejor trato yaceptación. EJEMPLO: manteniendo prácticas seguras en todos los procesos para que nuestra empresa no sea utilizada por individuos u organizaciones que quieren cometer actos ilícitos, garantizando la transparencia y legalidad de nuestras operaciones y por ende mayor satisfacción e imagen de nuestro producto o servicio. 3 NORMA DE APLICACION (¿Bajo qué método trabajo?) Se recomienda mencionar lanorma de aplicación que esté usando la empresa para promocionar sus logros y métodos de trabajo. EJEMPLO: Mediante la implementación de estándares internacionales de seguridad BASC, basados en los requisitos de la norma BASC y el cumplimiento de los objetivos de seguridad. 4. MEJORA CONTINUA: Es importante mencionar que se trabaja mediante un proceso denominado mejora continua, la mejora continua escrecer y mejorar pero de forma imparable, el estancamiento no permite nunca la mejora continua. EJEMPLO: Alcanzando la mejora continua en todos los procesos de la organización. Al unir los 4 ejemplos se obtiene una política de seguridad con los cuatro fundamentos para su elaboración

La Gestión de la Seguridad Para que los procesos de seguridad sean eficientes requieren de la participación detodos los miembros de la empresa; en tanto que la responsabilidad de la gestión de la seguridad corresponde a la alta dirección. La gestión de la seguridad incluye una adecuada evaluación de riesgos, la asignación de recursos y otras actividades sistemáticas, tales como las auditorias internas, el control de las operaciones y las evaluaciones periódicas relativas a la seguridad. La persona...
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