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  • Publicado : 20 de diciembre de 2010
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Product breakdown structure
|PROJECT / SUB-PROJECT |Transición |PROJECT / SUB-PROJECT MANAGER |José Casanova |
|PROJECT PHASE |Pre Operativa / Etapa Transición |PROJECT ORGANIZATIONAL UNIT |SO Petroperu|

|No |Name |Description |Exigible |PBS |WBS xref |Fecha Límite |Note |
| | | | |Type | || |
|1 |Transición - Mesa de Ayuda | | | | | | |
|1.1 |Cursos de inducción |Documento de inducción, con el detalle de las actividades semana a semana. |3.6.4 |PO |1.1.2.1| | |
|1.2 |Transferencias de aplicaciones |Documentos para definir el alcance del soporte de cada aplicación | |PO |1.1.2.2 | | |
| | |propietaria y las particularidades de cada una de ellas, se adjunta modelo | | || | |
| | |de documento. Anexo B | | | | | |
|1.3 |Definición de fortalezas y debilidades |Anexo B |3.6.4 |PO|1.1.3 | | |
|1.4 |Pruebas del enlace de comunicaciones |Se realizarán pruebas de comunicaciones se entregará documento con |3.6.4 |PO |1.1.4.5 | | |
| | |evidencia de dichas pruebas. || | | | |
|2 |Documentación | | | | | | |
|2.1 |Levantamiento de información |Para cada actividad se necesitará contar con diferente información, lista|3.6.4 |PO |1.2.1 | | |
| | |de activos, formato de etiquetas de activos, activos a inventariar, | | | | | |
| | |políticas definidas para el manejo de activos, lista de usuarios,lista de | | | | | |
| | |localidades con sus respectivos responsables por área, actualización de | | | | | |
| | |matrices de responsabilidades, manejo de notify, IVR, Modelode informe de | | | | | |
| | |gestión mensual, definición de clientes VIP etc. | | | | | |
|2.2 |Definición de procesos |Se adjunta framework, diagrama general del manejo de...
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