Politica

Contenido

1. Presentación de los autores y de la planificación
2. La Globalización
3. Funciones administrativas
4. La planificación: Estratégica y Táctica – El control
5.Visión Estratégica (Ver siempre hacia el futuro, Nuevos enfoques Administrativos)
6. Conocimiento del Entorno
7. Análisis Foda
8. Explicación de la Misión
9. Explicación de la Visión10. Contenido Especifico de una Planificación Estratégica


VISION ESTRATEGICA


















CONOCIMIENTO DEL ENTORNO EXTERNO


FACTORES DIRECTOS

➢ Clientes
➢Proveedores
➢ Competencia
➢ Instituciones Financieras (si lo mencionará el caso)
➢ Oferta de Mano de Obra
➢ Estado y sus Dependencias
➢ Grupos de Presión (organizaciones, CACIF,Ambientalistas, etc.)
➢ Comunidad

FACTORES INDIRECTOS

➢ Aspectos Tecnológicos
➢ Aspectos Político Legales
➢ Aspectos Económicos
➢ Aspectos Socio-culturales
➢ Dimensión InternacionalCONOCIMIENTO DEL ENTORNO INTERNO (DE LA EMPRESA)


➢ Dueño
➢ Socios
➢ Las 4P’s
➢ Empleados
➢ Funciones Administrativas
➢ Recursos de la Empresa
- Financieros- Materiales
- Tecnológicos
- Humanos


ELEMENTOS BÁSICOS DE LA MISIÓN ORGANIZACIONAL

Qué esPara quién
Cómo
A quién

1. ¿Qué función (es) desempeña la compañía? (Necesidades de los clientes, productos o servicios).Implica definir las necesidades que la organización trata de satisfacer. Es importante definir el negocio. Ej.: USTED SABE...¡NO ESTAMOS EN MEDIO DE LAS BASURAS! ¡NOS ENCONTRAMOS EN EL HISTÓRICONEGOCIO DE REUBICACIÓN DE ARTEFACTOS!. OMEGA SERVICIO DE ASEO

2. ¿Para quién desempeña esta función la compañía? (Grupo de consumidores o clientes). Identificar a quién esta dirigida la...