POLITICAS DE MANTENIMIENTO

EDEIntroducción 4
Descripción de la empresa 5
Descripción de la maquinaria
Descripción de los productos
2. POLÍTICAS, ESTRATEGIAS, OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO |8
3. PLANEAMIENTO DEMANTENIMIENTO 10
4. CRITICIDAD 11
5. ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA, RELACIONES DE MANTENIMIENTO 13
6. IMPLEMENTACIÓN DE DIVERSOS TIPOS DE MANTENIMIENTO 16
Mantenimiento Preventivo: Son las estrategias yactividades que se deben realizar periódicamente sobre las máquinas como la cizalla hidráulica para prevenir fallas. Estas tareas deberán ser llevadas a cabo por los operarios de las máquina|1 qs bajosupervisión y de acuerdo a la autonomía que posee cada operario sobre su máquina, responsabilidad por la calidad final del producto elaborado, cuidado del equipo, entrega a tiempo de cada orden deproducción, etc. 17
Mantenimiento predictivo: A mediano plazo se debe considerar este tipo de mantenimiento ya que permite reducir costos, debido al desarrollo de técnicas y equipos capaces de percibir lossíntomas para después tomar acciones y decisiones antes de que ocurra el fallo, y así cambiar o reparar la máquina. Esta herramienta es de gran utilidad en la gestión del mantenimiento, ya que permitemonitorear la condición de la máquina, no se efectúa ningún mantenimiento mientras la condición no cambie. 17


7. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MANTENIMIENTO 19
8. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEMANTENIMIENTO 23
Despiece de la máquina 25
9. NECESIDADES DE RECURSOS ECONÓMICOS, PERSONAL, OTROS PARA EL MANTENIMIENTO 28
10. EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO 29
11. EJECUCIÓN DE ACTIVIDADESDE MANTENIMIENTO 31
12. SISTEMAS DE CONTROL DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO 31
Indicadores d accidentabilidad 39
Indicador de mano de obra externa 39
Indicador de costos de mantenimientospreventivos por mantenimientos totales 39
13. ESTADÍSTICAS, INDICADORES DE MANTENIMIENTO 40
14. AUDITORIAS DE MANTENIMIENTO 42
15. ESTRATEGIA DE MEJORAS EN LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO 45
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