Politicas de recursos humanos

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POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

Las políticas surgen en función de la racionalidad de la filosofía y de la cultura organizacional.

Las políticas son reglas que se establecen para dirigir funciones y asegurar que éstas se desempeñen de acuerdo a los objetivos deseados.

Constituyen orientación administrativa para impedir que los empleados desempeñen funciones que no desean o pongan enpeligro el éxito de funciones específicas.

Las políticas son guías para la acción y sirven para dar respuestas a las cuestiones o problemas que puedan presentarse con frecuencia y que hacen que los subordinados acudan sin necesidad ante los supervisores para que estas les solucionen cada caso.

Cada organización pone en práctica la política de Recursos Humanos, que más convenga a su filosofía y asus necesidades.

La política de Recursos Humanos debe abarcar lo que la organización requiera.

POLÍTICAS DE ACUERDO A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO PROCESO

1.- POLITICAS DE ALIMENTACION DE RECURSOS HUMANOS:

• ¿Donde reclutar? (Fuentes de reclutamiento dentro y fuera de la organización).
• Criterios de selección de Recursos Humanos y patrones de calidad para laadmisión.
- Aptitudes físicas e intelectuales.
- Experiencia y capacidad de desarrollo de acuerdo a los cargos que van a ocupar.
- Rapidez y eficacia para integrar a los miembros.

2.- POLITICAS DE APLICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:

• ¿Cómo determinar los requisitos básicos de la fuerza de trabajo? (intelectuales, físicos etc.)
• Criterios de planeacion, distribución ytraslado interno de los Recursos Humanos.
• Evaluación de calidad y de la adecuación de los Recursos Humanos, mediante la evaluación del desempeño.

3.- POLITICAS DE MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS:

• Remuneración directa de los empleados, teniendo en cuanta la evaluación del cargo y los salarios en el mercado de trabajo.
• Remuneración indirecta de los empleados, teniendo encuenta los programas de beneficios sociales (compensaciones)
• Alta motivación, tener la moral en alto y participativa y productiva dentro del clima organizacional adecuado.
• Criterios de seguridad e higiene, relativos a las condiciones físicas ambientales.
• Tener buenas relaciones con los representantes del personal.

4.- POLITICAS DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS:

•Criterios de diagnostico. Programación y preparación constante de la fuerza de trabajo, para el desempeño de las tareas y atribuciones dentro de la organización. (ascensos, calidad del ambiente laboral, debe ser agradable y calido para el trabajador).
• Criterios de desarrollo (mediano y largo plazo) realización continua del potencial humano.
• Creación y desarrollo de condiciones capaces degarantizar la buena marcha y la excelencia organizacional.

5.- POLITICAS DE CONTROL DE RECURSOS HUMANOS:

• Se debe mantener una base de datos capaz de suministrar la información necesaria para realizar los análisis cuantitativos y cualitativos de la fuerza de trabajo.
• Criterios para mantener auditoria permanente en la aplicación y la adecuación de las políticas y procedimientos.A continuación se observara la visión de conjuntos de políticas que establecen el código de valores éticos de la organización que permiten dirigir las relaciones con los empleados, accionistas, consumidores y proveedores.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Consiste en la planeacion, la organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promoverel desempeño eficiente del personal.

Dentro de la administración de Recursos Humanas, su papel fundamental es conquistar y mantener al personal dentro de la organización.

Los objetivos de la administración de recursos humanos derivan de los objetivos de la organización. Toda empresa tiene como uno de sus objetivos la elaboración y la distribución de algún producto o la prestación de...
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