Politicas

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Procesadora San Luis Potosí
CALIFICACION TOTAL : 65%

INDICADOR DE % AREAS DE % PROGRAMA Fechas Responsable Avance
MEDICION OPORTUNIDAD DE ACCION 1er.Trimestre 2o. Trimestre 3er. Trimestre 4o. Trimestre %
Preocupacion de la empresa por sus trabajadores 61% 1 Establecer junta de resultados mensual
CONDICIONES Resp.y Capacidad para desarrollarsu trabajo 65% 1 Publicación de vacantes en tableros del área. 2 Efectuar rotacion de puestos 3 Elaborar manuales de operación de puestos.
DE 69% Identificacion con el trabajo, compañeros yjefes 72% 1 Establecer sistemas de reconocimiento o incentivos 2 Programa de Parrillas de Reemplazo 3 Efectuar rotación de horarios y descansos 4 Aplicar cuestionario de Integracion 5 Establecer sistemade sugerencias 6 Establecer junta de resultados mensual
TRABAJO

Sanitarios 53% 1 Incluir sanitarios en las evaluaciones de S's. 2 Definir responable desanitarios en el area. 3 Incluir sanitarios en revision de intalaciones.
Comedor 53% 1 Implantar sistema de servicio de comedor. 2 Establecer convenio cliente / proveedor con el concesionario.ASPECTOS 66% Uso del tiempo 58% 1 Definir carga y estandares de trabajo del personal. 2 Mejorar el nivel de supervision con mayor presencia de supervisores )
ADMINISTRATIVOS Conocimientos deobjetivos 67% 1 Establecer reunion anual con Gerencia 2 Definir Mision de cada departamento y publicitarla 3 Instalar tablero de indicadores del proceso y publicacion mensual de estos. 4 Publicacionbimestral de resultados en tríptico de Zona. 5 Publicacion de reglas.


DESARROLLO Interes de la empresa sobre ascensos de trabajadores 68% 1 Publicación devacantes en tableros del área. 2 Efectuar rotacion de puestos.
DEL 73%
PERSONAL
ESTILOS DE Apertura y apoyo del jefe de área 62% 1 Establecer junta de resultados...
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