POLLO

SOLO HAY OPORTUNIDAD DE LANZAR UN PRODUCTO SI SE HACE MAL COSTARA EL DOBLE SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS DEL MERCADO. Esta frase tiene un gran sentido ya que uno de los principales temores a nivelmundial en las compañías es lanzar un producto al mercado que pase sin pena ni gloria, ¿por que? Por lo regular para hacer el lanzamiento de un producto hay que incurrir en gastos y también si el productono da las ganancias esperadas esto ocasionara grandes problemas en la empresa y no solo serian económicos también administrativos lo que puede llevar a colapsar una compañía.
Cuando una empresa llegaa tener un reconocimiento mundial y credibilidad puede vender sus productos rápidamente, pero mirémoslo desde el siguiente punto de vista las grandes multinacionales cuando sacan un producto nuevohacen un gran lanzamiento con toda clase de invitados sin escatimar en gastos dirigiéndose a los sectores adecuados con gran publicidad y muestras limitadas gratuitas creando fortalezas, esto ayuda aestar donde están como por ejemplo Microsoft.
A primera vista se observaría que el problema fundamental del área de mercadeo era la falta de presupuesto para poder lanzar el producto de maneraefectiva. Sin embargo el fondo de lo que estamos tratando en el ejercicio nos lleva a los eventos reales que generaron las dificultades de la organización para poder buscar de manera acertada el lanzamientode su nuevo producto y que a mi consideración son las siguientes:
• Existen unas debilidades en cuanto a las funciones (dirigir) propias del presidente en vista de que sus gerentes no teníanclaridad sobre el objetivo y las metas de la empresa, notándose que cada uno buscaba los resultados particulares y no generales.( MODELO ESTRATEGICO)
• El proceso de selección del gerente de Mercadeo, nofue profundo teniendo en cuenta las características de compañía, en vista de que era una empresa en crecimiento, y esta necesitaba de un pensamiento divergente para la solución de problemas, en este...