polos turisticos


 
 
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES 
ESCUELA PROFESIONAL DE TURISMO, HOTELERÍA Y GASTRONOMÍA 
 
 






 
 
CURSO: Proyecto de Inversión Turístico. 



 
 
PROFESOR: EDUARDO WALTER SAN MIGUEL AGUIRRE
 
  
 



INTEGRANTES:  
Cesar Alfonso Velarde León. 





 







2013 
 
 
 
 
 
RESEÑA HISTORICA 
 
 
La confección de polosturísticos personalizados nació con el motivo de dar a conocer lugares turísticos no promocionados de nuestro Perú al turista, para así aumentar nuestra demanda turística y dar a conocer nuestro valor y patrimonial. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 





DESARROLLO DE LAS PREGUNTAS 1 y 2



PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO 
 
Misión delnegocio 
Entregar  a nuestros clientes un buen producto de confección con los mejores estampados de los lugares turísticos que se situan en distintos lugares en nuestro país. 
Promocionar mediante estampados lugares turístico no conocidos por nuestros turistas. 
 
Visión del negocio 
Llegar a ser una marca reconocida en el rubro turístico y poder exportar nuestras confeccionespersonalizadas a nivel nacional. 
 
Objetivos del negocio 
Formar una cadena de tiendas de puntos de venta. 
Ser una marca reconocida. 
Ser una de las mejores empresas de confecciones en el país, tanto a nivel de maquinarias, proceso productivo y calidad en sus productos. 
Contar con una administración eficiente que les permita optimizar el uso de sus recursos para poder posicionarse en el mercado comolíderes en preferencia del consumidor.  
 
Nota: Para alcanzar dichos objetivos seguire los siguientes pasos: 
 
1. Posicionar la marca en el mercado local y nacional. 
2. Comercializar los productos a nivel local y nacional, mejorando los canales de distribución. 
3. Capacitando constantemente a los operarios en el uso de las máquinas, para alcanzar un manejo más eficiente y una mayorproductividad. 
 
EL PRODUCTO 
 
Análisis del mercado 
 
Tendencias del macro entorno 
Nuestro macro entorno tiene 6 componentes que interactúan en forma compleja y que son críticos a la hora de tomar decisiones. 
Tendencias socioculturales 
Tendencias demográficas 
Tendencias políticas legales 
Tendencias tecnológicas 
Tendencias económicas  
Tendencias ecológicas 
 
TENDECIASSOCIOCULTURALES 
Al referirnos a los aspectos culturales y actitudinales del turista extranjero y de los mismos pobladores de la zona de Miraflores, encontramos en ellos una amplia tendencia en cuidar el sistema ecológico y con los nuevos polos personalizados hechos exclusivamente con algodón orgánico, tanto el turista extranjero como nacional se verán atraídos con este novedoso producto.  
 
TENDENCIASDEMOGRAFICAS 
Segun los registros de el INEI la población censada en nuestro sector de Miraflores es de 73660 habitantes  y en la actualidad desde enero a mayo hubo un total de 438000 personas extranjeras que han ingresado al Perú. 
 
 
 
 
Análisis estructural del sector 
Análisis de la competencia 
Ventaja competitiva 
Potenciar la diferenciación con la competencia  
Estar ubicado en unlugar estratégico 
Aumentar la confianza de nuestros futuros clientes sobre el servicio que ofreceremos 
Equipo humano, motivado, emprendedor e integrado en la dinámica de la compañía  
Producto dirigido a un tipo de personas definido 
Buen funcionamiento de su medio tecnológico y logístico, desarrollado con productos propios. 
 
Propuesta del Negocio 
 
Necesidades Cubiertas 
En unmercado de necesidades cubiertas, con multiplicidad de oferta y con gran facilidad de copiar innovaciones, tener marcas de valor representa una ventaja competitiva, porque funciona como una barrera de entrada. 
 
Para logra integrar al cliente en la empresa, debemos de  descubrir las necesidades de los consumidores, las motivaciones de su consumo y sus aspiraciones, como metodología para conocer...