PONECIA SOBRE MGA

PONENCIA CENTRADA EN LOS COMPONENTES DE LA METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA Y SU IMPACTO EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACION, DESARROLLO E INNOVACION

INTRODUCCION
Los Proyectos son labúsqueda alternativa viable al planteamiento objetivo que está concebido para resolver un problema o necesidad y que para ello requiere de la producción de bienes y servicios. Esto implica que una veztomada la decisión de llevar a cabo el proyecto es necesario realizar las actividades previstas ya que a ejecutar solo una parte de ellas conlleva a que no se genere ninguno de los beneficiosplanteados en el proyecto. Por lo tanto se incurre en el desperdicio.

La Metodología General Ajustada (MGA), tiene como objeto proveer un sistema de información ágil y eficiente en el proceso deidentificación, preparación, evaluación y programación de los Proyectos de Inversión. La MGA permite al usuario consignar la información de identificación del problema o necesidad a partir de las causas, losefectos y las posibles alternativas de solución, (se debe tener por lo menos una alternativa de solución al problema o necesidad). A esta(s) alternativa(s) se le realizará(n) los estudios institucional– organizacional, localización, técnico, ambiental, económico, comunitario, de mercado, financiero y legal, siempre que sean necesarios de acuerdo al tipo de proyecto o sean requeridos por la entidadque emite el concepto de viabilidad. Teniendo en cuenta los costos de oportunidad (representados en una tasa de descuento), los costos e ingresos y/o beneficios, el evaluador podrá decidir cuál es lamejor alternativa. Con la alternativa de solución seleccionada se realizará la programación de productos e indicadores del proyecto. (Fuente: Departamento Nacional de Planeación).

Esta metodologíafue aprobada Mediante Resolución DNP No. 0806 de agosto 10 del 2005 por la cual se organizan metodologías, criterios y procedimientos que permitan integrar los sistemas de planeación y la red...