Porcentaje de ejecucion y mejoras de un meci institucional

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PRIMERA ENTREGA
TRABAJO GRUPAL
MECI

MODULO
MODELO DE CONTROL DE LA GESTIÓN E LA CALIDAD O DE CONTROL INTERNO

DOCENTE
Dr. CARLOS HUMBERTO OROZCO TELLEZ
MD. EPIDEMIOLOGO, ADMINISTRADOR DE SALUD

ALUMNOS
CARLOS FELIPE RUBIO OSPINA
Optómetra
ERIKA LORENA OSPINA JARAMILLO
Fisioterapeuta
GERMÁN GUILLERMO MURILLO BALLESTEROS
Administrador de empresas
NORBERTO SEPÚLVEDA ANDRADEOptómetra
PAULA ANDREA MONCADA HENAO
Profesional en desarrollo familiar

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE MANIZALES
ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN EN SALUD
TERCER SEMESTRE
MANIZALES, CALDAS
28/NOVIEMBRE/2010

QUIENES SOMOS

La E.S.E Hospital San Cayetano es una Empresa social del estado (E.S.E), que ofrece servicios de óptima calidad en salud a la población del municipio de Marquetalia, y susalrededores. Comprometidos con el mejoramiento constante en la prestación del servicio entendiendo la salud como fundamento del bienestar de la comunidad.

MISION

Nuestra E.S.E HOSPITAL SAN CAYETANO, es una empresa que tiene como misión contribuir al desarrollo y la equidad social, prestando servicios de salud de óptima calidad humana y tecnológica, buscando constantemente alternativas que díaa día mejore e incremente la calidad cobertura, eficiencia y transparencia.

VISION

La ESE hospital San Cayetano será para el año 2013 una Empresa Social del Estado fortalecida en todos sus niveles, contaremos con los recursos técnicos y humanos necesarios para garantizar la satisfacción integral de nuestros usuarios, a través de la prestación de más y mejores servicios, mediante un tratodigno y equitativo apoyado en la capacitación continua de los funcionarios de la entidad.

VALORES

Compromiso, transparencia, respeto, honestidad, discreción, responsabilidad.

Portafolio de servicios.\FISIOTERAPIA ESE Hospital San Cayetano\Portafolio_HSC.pdf

PLANEAR |  |  |  |COMPONENTES |  | |ELEMENTOS |CUMPLE |OBSERVACIONES |% CUMPLIMIENTO | | |  |  |  |  |  |  |  |SI |NO |N.A. | | | ||  |  |  |  |  |  |Acuerdos, Compromisos o Protocolos éticos |X | | |En el Hospital San Cayetano, se ha implementado un proceso de inducción por medio del cual se recalca en la Misión, Visión institucional, valores y las políticas de calidad y atención al usuario interno como externo. Este proceso, se aplica a los empleados de planta, así como a los contratistas externos. Adicionalmente secuenta con un volante institucional y un boletín informativo de Control interno.
Igualmente existen los Manuales de Funciones de Requisitos y Competencias basados en la resolución 135 de Septiembre 5 de 2008, y se aplica en todos los empleados el Manual de Inducción y Reinducción, gracias a la resolución 129 de Agosto 27 de 2008. |100 | | |  |  |  |Ambiente de Control |  |  |Desarrollo del TalentoHumano |X | | |Existe un Plan de Formación y Capacitación de acuerdo a la Resolución 163 de Octubre23 de 2008
o Existe un Programa de Bienestar Social, basado en el Manual de Bienestar Social y Calidad Vida Laboral por Resolución 165 del 23 de Octubre de 2008.
o Existencia de Calificación de Servicio, teniendo las evaluaciones y concertación de la vigencia 2.009.
o Existencia deEvaluación y Autoevaluación de competencias Laborales, existiendo el Manual especifico de funciones y competencias adherido al decreto 2539 de 2005, el cual establece las competencias laborales generales para los empleos públicos de los distintos niveles jerárquicos a las cuales se aplica el Decreto-ley 785 de 2005.
o Existe la Concertación de Objetivos para el personal de carreraadministrativa bajo el proceso de gestión del talento humano. Concertación, objetivos y evaluación del desempeño conforme Acuerdos 17, 18 y 27 de 2008 de la CNSC, Comisión Nacional del Servicio Civil. Se aplican formatos Institucionales y sistema tipo.
o Existencia de estímulos e incentivos para los funcionarios de la Entidad la cual, por medio de la Resolución No. 132 Del 3 de Septiembre de 2008,...
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