Porque ocurren los accidentes
Causas de los incidentes.
• Principio de la causalidad.
“Los incidentes no ocurren por CASUALIDAD, ocurren porque existen causas que los provocan”
Las causasde los incidentes radican en las personas cuando hacen algo, dejan de hacerlo
o lo hacen mal.
Las causas también radican en los ambientes de trabajo, en la forma de condiciones físicas
(Pisos,instalaciones, equipos, maquinarias) o condiciones organizacionales, que hacen posible la ocurrencia del incidente.
El psicólogo James Reason propuso en 1990 el modelo del queso suizo. En estemodelo, cada sistema tiene distintas barreras que separan la exposición del desenlace, los riesgos de las pérdidas. Sin embargo, cada barrera tiene fallos, “agujeros”, cuya posición varía aleatoriamente,de modo que el accidente ocurre cuando se alinean estos agujeros.
El problema no es que aparezca una falla en el sistema, sino que concurran varias a la vez.
Así, el modelo del queso suizo de Reasonsubraya la importancia del sistema en vez del individuo y de la aleatoriedad en vez de la acción deliberada. Mientras que en los esquemas tradicionales se atribuyen las fallas a la falibilidad yvariabilidad humana, intentando eliminarla al máximo posible.
La experiencia indica que esa misma variabilidad puede ser empleada para aumentar la seguridad del sistema permitiendo su adaptación asituaciones cambiantes.
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Medidas de Control. Técnicas utilizadas para disminuir la probabilidad de ocurrencia de los peligros y/o disminuir la severidad de las consecuencias.
Una vezidentificados los peligros y evaluado el riesgo, la etapa siguiente es la aplicación de medidas de control, según la importancia del riesgo.
Las medidas utilizadas para el control de los riesgos sonvariadas, enfocándose en las condiciones del trabajo (tanto ambientales como organizacionales) y en las conductas de las personas.
Jerarquía de las Medidas de Control. Se refiere a la prioridad...
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