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  • Publicado : 16 de noviembre de 2010
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Índice
Introducción
Resumen
Marco teórico
Desarrollo de proyecto
-Concepto de proceso administrativo
-Universalidad del proceso administrativo
-Consideraciones adicionales del procesoadministrativo
-Criterio de clasificación del proceso administrativo
-Criterio básico del proceso administrativo
-Criterio básico
-Etapas del proceso administrativo
-Elementos del procesoadministrativo
-Importancia de la planeación
-principios de la planeación
-el principio de la precisión
-el principio de la flexibilidad
-el principio de la unidad de dirección
-el principio deconsistencia
-el principio de rentabilidad
-El principio de participación
-Proceso de la planeación
-técnicas de planeación
-tipos de planes
-presupuestos
-importancia de los presupuestos
-tipos depresupuestos
-enfoques en la elaboración de presupuestos
-limitaciones
-objetivos del presupuesto
-reglas para planear
ORGANIZACIÓN
-concepto de organización
-importancia de la organización-principios de la organización
-como organizar
-tipos de organización
-autoridad y tipos de autoridad
-centralización y descentralización
DIRECCION
-Concepto
Esta etapa del procesoadministrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo es una función de tal trascendencia que algunos autores consideran que la administración la y la dirección son la misma cosa, esto es en gran parte,debido a que al dirigir es cuando se ejercen mas representativamente las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentes pueden considerarse administradores.
La dirección es el elementocon el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio del ejercicio de la autoridad del administrador a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o con más frecuenciadelegando autoridad y por medio de la comunicación, se vigila simultáneamente que se cumplan en forma adecuada todas las ordenes emitidas.
Elementos de la dirección:
* Ejecución de los planes de...
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