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Páginas: 2 (261 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2012
Charles Hampden Turner
29 de septiembre 1934 Londres, Inglaterra
Es un británico filósofo gestión, e investigador asociado senior en la Judge Business School de laUniversidad de Cambridge desde 1990. Él es el creador de la Teoría dilema, y co-fundador y Director de Investigación y Desarrollo en el Grupo Trompenaars-Hampden-Turner,en Amsterdam .
Él está interesado principalmente en la gestión de dilema, una técnica de evaluación psico-social que utiliza en los enfoques de liderazgo, la comunicaciónintercultural, la planificación de escenarios, las culturas corporativas, las metáforas estratégicas y dinámica general del sistema. Ha sido consultor para Shell, BP, Motorola, ICI,TRW, British Airways, el Seguro BBC, Advanced Micro Devices, Philips, BZW, Coopers and Lybrand, British Aerospace, BellSouth, y Hannover, entre otros. El autor de 11 libros,Charles ha publicado más recientemente Riding the Waves of Culture: Entendiendo la Diversidad Cultural en Negocios Globales (1998). Charles formó parte del personal delequipo de desarrollo de escenarios en el Royal Dutch / Shell en toda la década de 1980, durante el cual también era un investigador de la London Business School y profesorvisitante en el MIT. Él es visitante Permanente, el Judge Institute of Management Studies, Universidad de Cambridge desde 1992 y ha impartido clases en la Universidad de Harvard,Brandeis, de la Universidad de Toronto y la Universidad de California, Berkeley.
Autor, Los Siete Culturas del Capitalismo (1993)
Autor, Cultura Corporativa Creación(1991)
Autor, Trazando la Mente Corporativa (1990)
Autor, mapas de la mente (1981)
Autor, Radical Man: El proceso de desarrollo psico-social (1970)

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