PORTAFOLIO DE EVIDENCIA LIDERAZGO ISAIAS GLZ

PORTAFOLIO DE EVIDENCIA.










Universidad del norte de Tamaulipas
Campus Rio Bravo.

Carrera: Ingeniero petrolero y energías alternas.

3° tetramestre.

Materia: Liderazgo.

Nombre del alumno: Isaías Lucero González Trejo.

Nombre del catedrático: Lic. Blanca R. Sierra Chávez.





Cd. Río Bravo, Tamaulipas a 15 de Junio de 2015.


INDICE.Portada……………………………………………………………………………………………………………………..1
Índice…………………………………………………………………………………………………………………........2
Concepto de liderazgo……………………………………………………………………………………………….3
Resumen del (video I) liderazgo empresarial……………………………………………………….…….4
Que es un líder empresarial…………………………………………………………………………….……..….5
Estilos de liderazgo……………………………………………………………………………………….………..….6
Liderazgo con el cual me identifico………………………………………………………………………..…..7
Características de un líder…………………………………………………………………………………….…...8
Diferencia entreliderazgo, autoridad y poder……………………………………………………….…..9
Liderazgo situacional, positivo y negativo……………………………………………………….……….10
Herramientas de líder empresarial………………………………………………………………….……....11
Habilidades de un líder………………………………………………………………………………………..…..12
Perfil del líder empresarial…………………………………………………………………………………..…..13
Resumen del (video II) motivación.………………………………………………………………………....14
Resumen del(video III) trabajo en equipo………………..…………………………………………..…15







CONCEPTOS DE LIDERAZGO.



“Liderazgo es la influencia de una persona a otra o a un grupo de acuerdo a una determinada situación y se aplica a través del proceso de comunicación humana con el fin de alcanzar objetivos específicos.”

“Liderazgo es el proceso que se da entre un líder y sus seguidores por medio de la influencia, para ellogro de los objetivos corporativos, incluyendo el cambio”

“Uso de la influencia es escenario o situación organizacional, que produce efectos significativos en el logro de los objetivos.”

“En términos generales y en concordancia con lo que indica algunos investigadores, s e puede afirmar, que liderazgo es la capacidad y la habilidad para influir e inspirar a otras personas a logros de objetivosempresariales o personales”









RESUMEN DEL (VIDEO I) LIDERAZGO EMPRESARIAL.

Liderazgo empresarial es una aptitud de inteligencia emocional, está más que demostrado que difundir miedo no funciona al contrario solo crea reseño.
Estilo de liderazgos. Estilo directivo es aquel que da instrucciones detallas de cómo, donde y cuando lleva a cabo una tarea para luego examinar muy de cerca suejecución. Estilo participativo los lideres piden a sus subordinados su opinión, información y recomendaciones, pero son ellos quienes toman las decisiones finales. Estilo delegativo conlleva a ceder a los subordinados la autoridad para tomar decisiones sin antes pedir permiso al líder. Estilo transformacional, transforma a los subordinados retándolos a elevarse por encima de sus necesidades eintereses, hace hincapié en el crecimiento individual como personal y profesional. Estilo transaccional, utiliza técnicas como la de motivar a los subordinados a trabajar ofreciendo recompensas o amenazándolos con castigo.
Importancia de liderazgo, es saber cómo motivar a un grupo de personas para lograr unas metas en común.
Como debe ser un líder, un líder sabe trabajar en equipo, no le asustan losriesgos, son leales y sinceros, tienen pasión por nuevos retos, sabe cuál es su debilidad, sabe cuál es su fuerza, sabe que quiere, debe ser aquel el que la gente quiere parecerse, un líder utiliza palabras correctas.
Vuelo de los gansos, los gansos vuelan en V ya que cada pájaro produce un movimiento en el aire que ayuda al pájaro que va detrás del volando en V los gansos aumentan un 71% mas supoder de vuelo en comparación con un pájaro que vuela solo, ayudándonos entre nosotros se logran los objetivos, cada que un pájaro sale de la formación siente inmediatamente la resistencia del aire se da cuenta de la dificultad de hacerlo solo y vuelve a la formación para beneficiarse de su compañero que va...