Portafolio recursos humanos

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Recursos humanos
Es el trabajo que aporta el conjunto de la empresa o colaboradores de esa organización. También que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de la organización. También se le llama así a la función que de seleccionar, controlar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización

Administración de recursos humanos
Es el proceso administrativo aplicadoal crecimiento y conservación del esfuerzo, las experiencias de la salud, los conocimientos las habilidades de los miembros de la organización deben ser en beneficio del individuo, de a empresa y del país.

Que es el liderazgo
Es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana la conservación de uno o diverso objetivos específicos.Características de un líder
Carácter de miembro
Rol de grupo
Trabajo de equipo
Capacidad para resolver problemas

Características de un administrador
Organiza Líder Autodisciplina
Trabajo de equipo
Experiencia
Buen juicio
Creatividad
Misión organizacional
es la declaradle prepósito y del alcance de la empresa en términos del producto, y del mercado. Define el papel de la organizacióndentro de la sociedad en la que se encuentra y significa su razón de ser y de existir, esta formada en términos de la satisfacción de alguna necesidad del ambiente externo y no de ofrecer u simple producto o servicio.
Visión organizacional
Se refiere a aquello que la organización desea ser en el futuro es muy inspiradora y explica por que diariamente las personas dedican la mayor parte de sutiempo al éxito de la organización.
Manifestar a todos los grupos de interés la dirección del negocio.
Delinear la situación futura.
Proporciona un enfoque.
Motivar a los interesados e involucrarlos a realizar las acciones necesarias
Inspirar a las personas para trabajar en dirección de una citación común.

PROCESO DE SEGMENTACIÓN

1.- Necesidad de Encontrar un Mercado para un producto oservicio

2.- Busca una Oportunidad a través de Diversas PRIMARIAS:
Encuesta, Observación
* SECUNDARIAS:
Son aquellas que Toman en Base a Estudios ya Realizados (Periódicos, Revistas, Censo del INEGI)
* TERCIARIAS:
* Se Toman de los Supermercados
* EMPÍRICAS:
* En Base a lo que cada Persona Cree a su Criterio sin Conocimiento Alguno

3.- Nuestro Mercado Meta =Potencial + compra = Mercado Real

4.- Características que nos permitan llegar a una División o Agrupación del Segmento en Base a los objetivos Establecidos

5.- Características Peculiares y Definir el potencial Propio de cada uno de estos del grupo definido

6.- Determinar y proyectar la Acción de la competencia en cada Segmento

7.- Se debe Implementar una FODA como Tarea Estratégicaantes de Optar por una Posición
8.- Competir en dicho Segmento tratando de Saturarlo

TIPOS DE SEGMENTACIÓN

* GEOGRÁFICA:
(Tamaño de la ciudad, Regional, Tamaño del Territorio, Clima, Urbanidad, Tasa de Crecimiento, Zona Geográfica)

* DEMOGRÁFICA:
(Edad, Genero, Ocupación, Estado Civil, Religión, Nacionalidad, Actividades)

* PSICOGRÁFICA;
(Personalidad, Estilo de Vida,Valores, Actividades)

* DE COMPORTAMIENTO O CONDUCTUAL:
(Búsqueda de Beneficios, Uso de Producto, Beneficios del producto, Fidelidad de la Marca, Utilización del Producto Final, Influencia de Compra, Nivel de Consumo, Toma de Decisiones)

REQUISITOS PARA LA SEGMENTACIÓN

* MESURABLE:
Tamaño, poder Adquisitivo y Perfiles de Medición

* ACCESIBLE:
Acceder y Atender de Forma Efectiva* SUSTANCIALES:
Grandes y rentables para su Atención

* DIFERENCIALES:
Distinción de Forma Conceptual

ACCIÓNALES:
Programas Efectivos para Atraer y Atender los Segmentos
a).- IDENTIFICAR VENTAJAS COMPETITIVAS:
DIFERENCIACIÓN: Es la Oferta Comparada con la Competencia que se Comercializa dentro de un mismo Rango de Precios como puede ser:

NO DIFERIDO:
Una misma Oferta...
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