Porter Bebidas Gaseosas

Análisis de Porter – Industria de Bebidas Gaseosas

1. Amenaza de los nuevos competidores
Existen grandes barreras a la entrada en la industria, entre las que resaltan las siguientes:
*Economías de escala: la industria presenta altos costos fijos por lo cual es necesario producir a gran escala para reducir el costo unitario. De esta manera, las empresas con mayor capacidad deproducción y con mayor integración vertical son las que pueden obtener mayores beneficios
* Requisitos de capital: se requiere grandes montos de inversión para poder sostener una gran producción, innovar ypublicitar, así como el costo de insumos, maquinarias y distribución
* Bajos precios: si bien se necesita de un gran capital inicial para desarrollar estos productos, se mantiene un precio bajo enla venta de éstos, debido a que las empresas ya existentes pueden manejarse por volúmenes y no por precios
* Posicionamiento de la marca: en el mercado existen marcas fuertemente posicionadas,especialmente Coca- Cola e Inca Kola, empresas de gran trayectoria, que cuentan con la fidelidad de su consumidor
Esta fuerza es baja.
2. Poder de negociación de los clientes
En el mercado existeuna amplia gama de bebidas de gaseosas con diferentes sabores y colores, por lo tanto los clientes mantienen un cierto poder de negociación debido a la importancia del precio al momento de definir lacompra y al nulo costo de transferencia. Ante una subida precio en un producto, es fácil para el consumidor comprar el producto alternativo.

Esta fuerza es media.
3. Amenaza de productos yservicios sustitutos
La industria de bebidas gaseosas cuenta con diversos productos sustitutos. Los principales son los que vienen acompañados por una tendencia de cambio de hábito hacia bebidas más“saludables” como jugos y néctares, té y bebidas para deportistas. Sin embargo, las bebidas gaseosas mantienen un precio menor con respecto a los productos previamente mencionados, lo que le permite...