Power Play nintento in 8-bit

CASO III - Power Play (A): Nintendo in 8-bit Video Games





















TEORÍA DE JUEGOS

Integrantes:

Felipe Oliva B.

Ricardo Bustos


Preguntas

1.Nintendo resucitó el negocio de los videojuegos después del boom y colapso de la era Atari. ¿Cómo lo logró?

Atari con su éxito en la travesía inicial en la industria del entretenimiento de consolas dejó“ver” algunos aspectos que se podían mejorar, justamente Nintendo hizo esto. El paso siguiente que tomo Nintendo fue encontrar el modelo correcto para atraer ese “valor de la industria” y mantenerlo através de sus estrategias, mencionadas anteriormente. Este modelo fue exitoso principalmente por que apuntaba a resolver los problemas que Atari evidenció; la creación de productos (videojuegos)atractivos constantes, cuya mejor alternativa fue a través de subcontratación (Nintendo se especializó y dedicó a producir y desarrollar buenos videojuegos) como en la creación de una marca reconocida deconsola que entregaba el servicio al bloquear el uso de cartuchos de la competencia.

Por un lado Nintendo se enfocaba en crear productos que los clientes valoraran, por lo mismo no sacaban 30videojuegos en un año, si no 1 o 2 que tenían mayor éxito. Por otro lado, se enfocaban en la calidad de la consola y la aplicación de la tecnología en el mejoramiento del diseño, es decir invertían en I+Dpara entregarle al cliente la mejor experiencia de entretenimiento. Sin embargo, como la estrategia de Nintendo era entregar videojuegos de calidad, manteniendo limitado el número de títulos apuntabandirectamente a que las empresas creadoras de videojuegos se enfocaran en esto mismo a crear calidad y no cantidad y como podían entregar videojuegos limitados, incentivaban a entregar el mayor esfuerzoen esos pocos, para obtener la mayor cantidad de margen de la venta.




2. ¿Cómo fue Nintendo capaz de capturar valor en el negocio de los video juegos?

Yamauchi crea el valor de varias...