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Mi reflexión acerca de importancia del análisis, evaluación y selección del plan de Utilidades, primero cabe aclarar que: Existen muchas definiciones sobrepresupuesto, algunas son: "Computo anticipado de costos de obras y rentas" "Plan maestro detallado y cuantificado que muestra cómo serán adquiridos y usados los recursos de unaempresa con el objeto de lograr éxito en sus operaciones." "Plan Financiero que expresa los compromisos estratégicos y las acciones operativas que se llevarán a cabo dentrode la organización. Se caracteriza por ser bastante detallado y porque establece normas para la ejecución de las acciones y porque sirve de base para alcanzar una mayorproductividad." "Conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer con anticipación algunos resultados considerados básicos por el jefe de la empresa"
El procesopresupuestario no implica solo él cálculo de cifras. Podríamos decir que es un sistema integral donde se presta particular atención a la fijación de unos objetivos conbase en los cuales se planifican y controlan las diferentes actividades que puede realizar una administración. El buen empresario debe planear en forma inteligente tantosus ingresos y gastos como sus operaciones con el objeto de obtener utilidades las cuales se logran de manera más eficiente si se coordinan o relacionansistemáticamente todas las actividades de la empresa. Con el plan de utilidades y planificación financiera y necesidad de fondos La planificación financiera es el proceso mediante elcual se decide:
a. La futura adquisición de activos.
b. Los costos capitalizables y no capitalizables a ser incurridos.
c. El origen de los fondos necesarios.