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Fundada en Lima por el Ing. Alberto Ackerman el 4 de Junio
de 1984, SAMITEX S.A. marca el nacimiento de un líder en
la industria de confecciones en el Perú, con la producción de
camisas de vestirpara caballeros como única línea de su
marca John Holden.

Misión
“A través de nuestros productos y servicios,
entregar satisfacción y distinción realzando la
imagen de nuestros consumidores alrededordel
mundo”.

Visión
“Ser la organización
líder en el vestir,
capaz de ennoblecer y
realzar la imagen de
la gente alrededor del
mundo”.

Dimensionamiento de la planta
La empresa fabrica variedad deprendas de vestir, el rubro de sacos ocupa el 25% de la capacidad operativa de las instalaciones de la planta, diariamente se realiza la confección de 100 sacos por día utilizando 2.5 metros de telapor saco.

Diseño de la planta

Diseño del trabajo

Flujo de Decisión para el Abastecimiento de Sacos

Leyenda:
 
 Pedido de Venta: Realiza el pedido de fuerza de ventas.
 Planeamiento: Preparalos archivos con proyección de ventas.
 Analista de Logística: Revisa stock actual y revisa costos.
 Jefe de Logística: Revisa costos, demanda, proyección de ventas.
 Gerente de Logística: Revisatodo lo anterior.
 Gerente General: Revisión según meta de ventas.
 Director Corporativo: Revisa inventarios y pedidos.
 Vicepresidente: Revisa inventarios, materia prima, importaciones,
modelos,etc.

Factores claves
Atención Personalizada
Asesoría
Aseguramiento de la Calidad
Confección a la Medida
Materia prima e insumos
Tecnología

Factores Criticos



Competencia



Despacho



Mejoradel sistema de control de calidad



Sobre stock

Productos que elabora
Samitex S.A. cuenta con un departamento competente, dedicado a
la confección de indumentaria de alta calidad, prendas devestir
para caballeros: camisas ternos sacos pantalones y ropa interior.

Proceso Crítico a Mejora
Proyección que hizo SAMITEX en el 2013 y las unidades realmente
vendidas, quedando un sobrante de SACOS...