Prácticas flexibilidad

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BUENAS prácticas
EQUILIBRIO DE L A VIDA PROFESIONAL, FAMILIAR Y PERSONAL

EDITADO POR:

Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Dirección General de las Familias y la Infancia y CVA (Comunicación de Valor Añadido)

REDACCIÓN Y ELABORACIÓN DEL CONTENIDO:

CVA www.cvalora.com

DISEÑO Y MAQUETACIÓN:

José Manuel Tirado Domínguez

PRODUCCIÓN:

Bryce Comunicación

ISBN:000-00-000-0 Depósito legal: M.00.000-2007

Indice
PRÓLOGO .............................................................................................................. 07 INTRODUCCIÓN ....................................................................................................... 10

PRIMERA PARTE: DE LA RIGIDEZ A LA FLEXIBILIDAD EN UN LUSTRO

Capítulo 1. Cambio de culturaempresarial para un nuevo milenio ................................... 15 Capítulo 2. Flexímetro 2006: El diagnóstico más completo en la empresa española ............23 Flexibilidad organizativa ............................................................................23 Equilibrio personal, familiar y profesional ...................................................... 27 Cultura flexible......................................................................................... 31 Diversidad ............................................................................................... 33 Capítulo 3. Futuro ................................................................................................. 37 Plan Concilia............................................................................................ 39 Ley de Dependencia, 39/2006, de 14 de diciembre ............................................42 Ley para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres, 2/2007, de 22 de marzo ......... 45

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SEGUNDA PARTE: DOCE POLÍTICAS PARA SER UNA EMPRESA FLEXIBLE

1. Flexibilidad horaria..........................................................................................54 2. Lugar de trabajo flexible ................................................................................... 55 3. Estilo directivo ................................................................................................56 4. X=R las empresas han despejado la incógnita: conciliar es rentable ........................... 57 5. Igualdad/Diversidad........................................................................................58 6. Beneficios extrasalariales ................................................................................. 59 7. Innovación/Creatividad ....................................................................................60 8. Línea familiar: los dependientes......................................................................... 61

9. Informar y formar ............................................................................................ 62 10. Diferentes permisos ....................................................................................... 63 11. Apertura/Comunicación ...................................................................................64 12. De arriba a abajo y viceversa:negociación colectiva .............................................65

TERCERA PARTE: NUEVE EJEMPLOS DE BUENAS PRÁCTICAS EN LA EMPRESA

GRUPO LACERA. la competitividad pasa por la flexibilidad ..........................................68 MICROSOFT. empezar por arriba ............................................................................. 74 ABACUS. horario a la carta..................................................................................80
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HERO. beneficios sociales para toda la familia ..........................................................86 SUAN FARMA. el café para todos se ha terminado .......................................................92 EDICIONES FRANCIS LEFEBVRE. la empresa española responde con innovación a las demandas de flexibilidad...
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