practica 2. Comportamiento Organizativo


COMPORTAMINETO ORGANIZATIVO: PRÁCTICA 2
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PARTE PRIMERA: Los empleados de Bonne Bell Factory tienen una edadpromedio de 70 años.

1. ¿Cómo concuerdan los hechos de este caso con la investigación sobre la edad que estudiamos en el capítulo?
El caso de Bonne Bell Factory ofrece un claro ejemplo detipificación. En este caso el grupo estereotipado lo configuraría la tercera edad, a la que asociamos con ciertas características como pérdida de múltiples capacidades, lentitud, inadaptación al mundotecnológico… se trata de prejuicios que expresan en nuestro caso los ejecutivos a cargo de la manufactura y empaque de la empresa pero que son desestimados por el presidente. Éstos juzgan a los ancianos enbase al grupo social al que pertenecen, creyendo que las características biográficas de la tercera edad repercutirán negativamente en los resultados: búsqueda de mayor estabilidad, menor rotación,absentismo inevitable por motivos de salud o posibles frustraciones respecto a las nuevas tecnologías.
Sin embargo éstas son desestimadas por el presidente de la empresa, quien parece centrarse en otrosaspectos positivos de las personas mayores que a menudo quedan tapadas por los estereotipos que son los que se consideran.
Así, observamos que los hechos de este caso concuerdan con la investigaciónsobre la edad que estudiamos en el capítulo en varios puntos:
Mayor estabilidad en el puesto y rotación casi nula.
Aportación de cualidades positivas al trabajo, especialmente experiencia, buenjuicio, una fuente ética laboral, y bajo absentismo evitable que permite un aumento de la productividad de la empresa.
Mantenimiento de bajos costes gracias a que las personas de la tercera edad nodependen únicamente de sus puestos para mantenerse y por tanto aceptan retribuciones menores.
Mayor aumento de satisfacción.

2. ¿Practica esta fábrica una discriminación por edad a la inversa?
Sí....