Practica empresarial conciliacion de cartera

CONCILIACION CARTERA PROPIA

KAREN YULIETH HIDALGO CORAL

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CALI
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CONTADURÍA PÚBLICA
SANTIAGO DE CALI, SEPTIEMBRE 2010

CONCILIACION CARTERA PROPIA

KAREN YULIETH HIDALGO CORAL

PRÁCTICA EMPRESARIAL
DIRECTOR: ADOLFO GARCÍA ARIAS

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CALI
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICASADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CONTADURÍA PÚBLICA
SANTIAGO DE CALI, SEPTIEMBRE 2010

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………...Pag.0

1. RESEÑA HISTÓRICA………………………………………………………..Pag.1

2. OBJETIVOS……………………………………………………………………Pag.2
3.1 Objetivo General
3.2 Objetivos Específicos

3. METODOLOGÍA ……………………………………………………………...Pag.3

4. MARCO DEREFERENCIA…………………………………………………...Pag.4
5.3 Marco Teórico
5.4 Marco Conceptual

5. DESARROLLO DEL TRABAJO………………………………………………Pag.5

6. CONCLUSIONES……………………………………………………………...Pag.6

7. RECOMENDACIONES………………………………………………………..Pag.7

BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………...Pag.8

INTRODUCCIÓN

ESTE TRABAJO ESTA COMPUESTO POR UNA SERIE DE PROCEDIMIENTOS LLEVADOS A CABOCON LOS CUALES SE PRETENDE SUPLIR LA NECESIDAD QUE PRESENTA LA EMPRESA SUPERMOTOS DE CALI DE TENER EL VALOR REAL EN LA CONTABILIDAD DE LA CARTERA DEL CONCESIONARIO, PUES DEBIDO A SU MANEJO EN DOS SOFTWARE LOS CUALES NO PRESENTAN UN MISMO LENGUAJE ES CASI IMPOSIBLE TENER DATOS ACTUALIZADOS EN EL TRANSCURSO DEL MES DE DICHO RUBRO.

TENER UNA CARTERA HABITUALMENTE CONCILIADA ES VITAL PARA LA TOMADE DESICIONES EN UNA EMPRESA, PUESTO QUE ME PERMITE SABER CON EXACTITUD CUALES SON LOS CLIENTES QUE REQUIEREN MAYOR ATENCION Y DE ESTA MANERA SEGUIR EL ADECUADO PROCESO EN EL RECAUDO DE LA CARTERA PARA EVITAR UN ALTO PORCENTAJE DE DEUDAS DE DIFICIL COBRO EN LA COMPAÑÌA.

RESEÑA HISTORICA

SUPERMOTOS DE CALI S.A es un concesionario de la división honda del grupo FANALCA dedicada a lacomercialización de vehículos automotores y de accesorios y repuestos para tales vehículos domiciliada en Cali y con una agencia en la ciudad de Yumbo, la cual cuenta con una línea de financiación soportada desde FANALCA directamente, la cual está autorizada para hacer el respectivo estudio de crédito de sus motocicletas a los clientes interesados en ello.
La empresa fue creada por escritura públicanúmero 745 del 23 de octubre del 2007 como una sociedad anónima dirigida, administrada y representada por una asamblea general de accionistas, una junta directiva y la gerencia que se encuentra a cargo del señor CARLOS RAUL GONZALEZ ARANDA quien tiene la responsabilidad de representar legalmente la sociedad y realizar la debida gestión comercial y financiera del negocio.

MISION DEL NEGOCIO
Ladivisión Honda Motocicletas tiene el compromiso de superar las expectativas de sus clientes, construyendo lealtad ofreciendo integralmente productos y servicios de alta calidad, en un ambiente de armonía y desarrollo del factor humano, generando la rentabilidad esperada por los accionistas, contribuyendo al crecimiento del grupo Fanalca a través del cumplimiento de sus política.

VISION DEL NEGOCIOAntes del 2010, ser la marca líder y la más admirada del mercado colombiano de motocicletas, por el respeto al cliente y al medio ambiente.

CLAVES DEL ÉXITO

Liderazgo
Información y análisis
Planeación estratégica
Factor humano
Calidad del producto
Rentabilidad
Cliente de por vida

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES

* Esta práctica empresarial, tiene como propósito complementarla formación académica obtenida en la institución, con la aplicación de mis conocimientos y desarrollos dirigidos a la solución de problemas en un contexto empresarial, formándome como un estudiante apto para mi futuro profesional y participando para el desarrollo socio económico de nuestro país.

* Ofrecer saldos actualizados para la presentación oportuna de los Estados Financieros,...