Practica final de proyecto integrador de ti

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|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Proyecto integrador de Tecnología de Información |Oscar Monroy Gómez Tagle |
|Módulo:|Actividad: |
|I.- Procesos de auditoria |Caso: Industria Química, Empresa Química El Rey |
|Fecha: 12 de noviembre de 2009 |
|Bibliografía:|
|Libro de texto |
|ISACA. (2007). Manual de Preparación al Examen CISA 2007. ISACA. ISBN: 1933284668. |
|Libro de apoyo|
|The Information Audit & Control Association, www.isaca.org IT Governance Institute, www.itgi.org |
|http://members.tripod.com/rach_meli/Seguridad.html#16.1%20Vulnerabilidad%20y%20Abuso%20de%20los%20Sistemas ||http://alarcos.inf-cr.uclm.es/doc/Auditoria/ASI22.ppt |
|http://www.estrucplan.com.ar/articulos/verarticulo.asp?IDArticulo=1393 |

Título:
Auditoria para Caso: Industria Química, Empresa Química El Rey
Introducción:
El objetivo primordial es mejorar el área de Tecnología de Información, para llevar esto acabo es necesario realizar un análisis que permita identificar los riesgos y su importancia para la organización y prevenirlos, a fin de facilitar la asignación de prioridades de revisión y personal. Haciendo con esta mejora del área de TI junto con la empresa, competitiva en mercados extranjeros. Aplicando políticas y procedimientos que nos permitan operar de manera satisfactoria. Aplicar lavisión, misión, objetivos y metas al departamento de TI, ya que el área de TI es de gran utilidad para la organización en otros mercados. Jerarquizar los departamentos del área de TI es de gran utilidad ya que con esto cada quien sabe lo que le corresponde hacer.
Contenido:
Química El Rey se fundó hace 30 años y se encarga de fabricar productos para el hogar como detergentes, limpiadores especialespara todo tipo de aplicación en el hogar. Cuenta con una línea de productos de limpieza con orientación industrial.
Tiene sus oficinas principales en la ciudad de Monterrey N. L. y puntos comerciales de distribución en otras 25 ciudades de México.
La planta de producción se encuentra ubicada en la ciudad de Higueras N. L., a 45 minutos de la ciudad de Monterrey.
La empresa cuenta con cuatroprocesos principales (abastecimientos, producción, distribución y procesos de apoyo).
Cuenta con un sistema ERP para los procesos de abastecimientos y producción, un sistema vía Internet de ventas y pedidos (interfaz con ERP) y un sistema de contabilidad (se alimenta del ERP).
Su infraestructura técnica de telecomunicaciones se base en una red tipo VPN que conecta a todos los puntos mencionados.
Laestructura organizacional base, que labora en el área de sistemas, se integra por un gerente de TI, un supervisor de soporte técnico, un supervisor de desarrollo de sistemas y un supervisor de comunicaciones. El resto del personal es contratado por honorarios y proyectos específicos.
Las bodegas de producto terminado se encuentran contiguas a la planta de producción en la ciudad de Higueras N....
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