Practica final recuperacion de desastres
Páginas: 8 (1921 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2010
|Nombre: Jerónimo Carrillo Sáenz |Matrícula: 2553829 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Recuperación de Desastres, Evaluación del Proceso y | ||Administración de Riesgos. |María Eugenia Ontiveros Chacon |
|Módulo: |Actividad: |
| | |
|IVSistema de aplicación del negocio. |Practica Final |
|Fecha: 13/04/10 |
|Bibliografía: |
||
|ISACA. (2007). Manual de Preparación al Examen CISA 2007. ISACA. (ISBN: 1933284668) |
Objetivo
El uso de capacidades y conocimiento adquiridos durante el curso para la resolución de un problema practico de una empresa en este casode La comercializadora de materiales para la Construcción “HG, S. A. de C. V.
Procedimiento:
Se analizara l problema de la comercializadora de materiales para la Construcción “HG, S. A. de C. V.
De acuerdo al análisis y al la información del curso resolver
Resultados:
Reingeniería de las áreas de negocio.
Áreas susceptibles de Reingeniería:
En la constructora de materiales paraconstrucción se pueden observar distintas áreas que no están llevando procesos adecuados para cumplir con los objetivos a los que se quiere llegar.
Si el objetivo como empresa al implementar una reingeniería es reducir costos de operación, mejorar los precios para los clientes y reducir el tiempo de respuesta y distribución de los pedidos, es importante hacer una planeación sobre como cumplir condichos objetivos.
Algunas de las áreas en las que se puede aplicar la reingeniería son:
Elaborar un nuevo procedimiento en el cual los clientes puedan tomar sus pedidos por medio de una página Web de la empresa, de esta manera se reducirá el gasto que implica que los agentes de ventas visiten a los clientes ya que se podrían contratar menos agentes o podría incrementar significativamente lasventas externas a otros países o ciudades.
Se debe buscar la manera en que la pagina Web sea atractiva y haga que los clientes se sientan atraídos por los productos, un ejemplo podría ser que la pagina contenga imágenes de los productos que vende la empresa.
Para que exista mayor fluidez en el proceso de compra de insumos, se puede establecer un contrato entre proveedores, en el cual sebusque la manera más efectiva de hacer la compra-venta, sin esperar tiempo en la respuesta sobre si hay o no el insumo que se requiere además de esto el proveedor puede ofrecer mejores precios para tener una conveniencia mutua en el contrato, lo que reduce el costo variable de venta.
Se puede implementar un documento fuente en el cual, se agrupen los datos según los materiales que se necesitan yque en ese momento el sistema te arroje información sobre si existe o no el insumo solicitado.
Hacer un acuerdo formal con los proveedores sobre todos los procedimientos que se llevaran a cabo en la compra venta.
Que en el contrato se determinen ciertas obligaciones al igual que derechos que beneficien a ambas organizaciones, todo esto por si existe un incumplimiento que se pueda hacer uso...
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Recuperación de Desastres, Evaluación del Proceso y | ||Administración de Riesgos. |María Eugenia Ontiveros Chacon |
|Módulo: |Actividad: |
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|IVSistema de aplicación del negocio. |Practica Final |
|Fecha: 13/04/10 |
|Bibliografía: |
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|ISACA. (2007). Manual de Preparación al Examen CISA 2007. ISACA. (ISBN: 1933284668) |
Objetivo
El uso de capacidades y conocimiento adquiridos durante el curso para la resolución de un problema practico de una empresa en este casode La comercializadora de materiales para la Construcción “HG, S. A. de C. V.
Procedimiento:
Se analizara l problema de la comercializadora de materiales para la Construcción “HG, S. A. de C. V.
De acuerdo al análisis y al la información del curso resolver
Resultados:
Reingeniería de las áreas de negocio.
Áreas susceptibles de Reingeniería:
En la constructora de materiales paraconstrucción se pueden observar distintas áreas que no están llevando procesos adecuados para cumplir con los objetivos a los que se quiere llegar.
Si el objetivo como empresa al implementar una reingeniería es reducir costos de operación, mejorar los precios para los clientes y reducir el tiempo de respuesta y distribución de los pedidos, es importante hacer una planeación sobre como cumplir condichos objetivos.
Algunas de las áreas en las que se puede aplicar la reingeniería son:
Elaborar un nuevo procedimiento en el cual los clientes puedan tomar sus pedidos por medio de una página Web de la empresa, de esta manera se reducirá el gasto que implica que los agentes de ventas visiten a los clientes ya que se podrían contratar menos agentes o podría incrementar significativamente lasventas externas a otros países o ciudades.
Se debe buscar la manera en que la pagina Web sea atractiva y haga que los clientes se sientan atraídos por los productos, un ejemplo podría ser que la pagina contenga imágenes de los productos que vende la empresa.
Para que exista mayor fluidez en el proceso de compra de insumos, se puede establecer un contrato entre proveedores, en el cual sebusque la manera más efectiva de hacer la compra-venta, sin esperar tiempo en la respuesta sobre si hay o no el insumo que se requiere además de esto el proveedor puede ofrecer mejores precios para tener una conveniencia mutua en el contrato, lo que reduce el costo variable de venta.
Se puede implementar un documento fuente en el cual, se agrupen los datos según los materiales que se necesitan yque en ese momento el sistema te arroje información sobre si existe o no el insumo solicitado.
Hacer un acuerdo formal con los proveedores sobre todos los procedimientos que se llevaran a cabo en la compra venta.
Que en el contrato se determinen ciertas obligaciones al igual que derechos que beneficien a ambas organizaciones, todo esto por si existe un incumplimiento que se pueda hacer uso...
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