Practica integrada en enfermeria

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Trabajo Practico Grupal de la cátedra Practica Integrada II

Introducción

El presente trabajo practico se realiza para la materia Practica Integrada II, sobre un diagnostico de situación, de una unidad de internacion, basado en datos proporcionados por la cátedra, sobre un Servicio de Cirugía y Traumatología del Hospital General de Agudos.
Al abordar, el presente trabajo práctico, se tomacomo referencia, los datos aportados, las estadísticas provistas, de la materia Administración en Enfermería Comunitaria y Hospitalaria
Nuestro objetivo, es realizar la valoración de la calidad de cuidados de enfermería, desde la perspectiva del rol de Enfermero Jefe, con base a la calidad y cantidad de demanda de cuidados de enfermería, requeridos por los pacientes internados, y la oferta decuidados ofrecidos, para esto identificaremos las características del servicio.
Servicio: Clínica Quirúrgica y Traumatología del Hospital General de Agudos.
Los usuarios atendidos son adultos, de ambos sexos, con patologías agudas, los datos fueron tomados en forma, semestral.
La cantidad de camas útiles con que cuenta son 28 con un índice ocupacional del 77,6% con un número de egresos de 75,6, elpromedio de días de estada es de 11,19; el índice de giro-cama es de 2,69.
Las Urgencias internas son mayormente en el turno tarde, con un porcentaje del 38,16%.
El promedio de movimiento diario de pacientes, que ingresan es de 3 y el promedio de los que egresan es de 3, no se especifica cual turno cuenta con mayor numero de ingresos, pero si los ingresos por urgencias derivados de otras salases mayor en el turno noche.

Métodos de racionalización del trabajo
En el servicio observado, no existe Manual de Técnicas y Procedimientos, las rutinas del servicio son tacitas, no están normatizadas.

Distribución de tareas
En este servicio, el cuidado de enfermería, se administra en forma integral individual, no hay asignación de tareas.
No se diferencian las funciones según nivel deformación, la distribución de los pacientes, la define el equipo de turno.
Hay dos enfermeras jefe de sala, que cumplen con esta función, pero cuya formación es solamente de auxiliar de enfermería.
Los recursos humanos son los indicadores de la oferta de atención que se brinda a los usuarios.
La dotación total de enfermería asignada a la unidad se detalla en el cuadro siguiente.

Dotación totalasignada al Servicio

Nivel de preparación | Licenciados | Enfermeros | Auxiliares |   |
Cargo | en enfermería | de enfermería | TOTAL |
  | | | |   |
Enfermero Jefe |   | | 2 | 2 |
Enfermeros |   | 8 | 2 | 10 |
Auxiliares de enfermería |   | | 2 | 2 |
  |   | | | |
TOTALES |   | 8 | 6 | 14 |
% |   | 57 | 43 | 100 |

Dotación diaria por turnos

NIVELES | Dotación| Diaria | Por | Turnos |
  | Mañana | Tarde | Noche | TOTAL |
lic. en Enfermería |   |   |   |   |
Enfermeros | 1 | 1 | 1 | 3 |
Auxiliares de Enfermería | 3 | 2 | 1 | 6 |

La educación en servicio se da en forma incidental, no hay orientación al personal de nuevo ingreso, la educación esta a cargo del mismo personal.
El servicio cuenta con una cantidad suficiente de materiales, cuentacon elementos de bioseguridad suficientes, la planta física es adecuada , no hay un criterio de ubicación de los adultos, la disponibilidad de ropa es en ocasiones insuficiente.
La coordinación intraservicio se puede observar en el report de enfermería, que esta foliado, se separa de un día para otro, en el encabezamiento siempre consta el nombre y apellido del personal de turno, la fecha y elhorario cumplido, como información, siempre se anota el numero de cama, nombres de los pacientes, los ingresos, altas y óbitos, los traslados y lo firma el personal del turno.
En el tarjetero no se realiza el cuadro clínico, se clasifica con un código de colores, pero solo se registran las actividades interdependientes.
No se realiza cuadro de pacientes, en la hoja de enfermería siempre se...
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