Practica integradora seis sigma

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|Nombre: José Espinosa Rojas |Matrícula: 2570135 |
|Juan Carlos Cervantes López |2557745 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: ||Seis Sigma |Freddy Sapiens |
|Módulo: |Actividad: |
|4.- Mejorar y Controlar |Practica Integradora ||Fecha: 09 febrero 2009 |
|Bibliografía: |
|Apoyos Visuales UTM |Objetivo:

➢ Utilizar los conocimientos adquiridos durante el curso de Seis Sigma para resolver de la mejor manera una problemática dentro de una empresa.
➢ Conocer y utilizar a detalle los pasos de la metodología DMAIC para realizar o crear una solución.
➢ Preparar y Reforzar los conocimientos obtenidos durante el curso.

Procedimiento:

✓ Primero leímos lasinstrucciones dadas en el blackboard acerca de la práctica integradora.
✓ Buscamos una problemática dentro de una empresa la cual pueda ser resuelta o mejorada utilizando Seis Sigma.
✓ Una vez que encontramos el problema analizamos la información que obtuvimos durante el curso acerca de la metodología DMAIC para poder resolver este problema.
✓ Según la informaciónadquirida redactamos nuestros resultados y la conclusión de la práctica.

Resultados:
a) Definir
I. Descripción y enunciado del proyecto
En la línea de producción de botellas de 600ml de la empresa Coca-Cola Company las botellas llenadas con el producto están sobrepasando los límites de llenado (595ml-605ml), siendo las botellas llenadas con una cantidad de 610ml enpromedio y debido a la cantidad de producción de botellas se está generando una gran pérdida económica para la empresa.
II. QFD
Requerimientos de los clientes.-
El cliente demanda la obtención de botellas de coca-cola con un minimo de producto de 600ml por envase y cada una de estas sellada respectivamente.
Planeación.-
Actualmente los envases vendidos a los clientes,tienen una cantidad de 610-615 ml de llenado por envase.
Requerimientos técnicos.-
La empresa necesita que las botellas llenadas mantengan una cantidad de 600ml en promedio de esta forma la empresa no obtendrá perdidas en su producción.
Relaciones.-
Ya que el cliente demanda 600ml, se permite una variación mínima en las bebidas ofrecidas al cliente, permitiendo quelas botellas tengan de 605 – 596 ml por botella para evitar la pérdida de cliente por inconformidad y la quiebra de la empresa por sobre producción.

“Roof”.-
Dentro de las aéreas de producción de las botellas, el área de llenado es la única que posee conflicto ya que posee el sobrellenado previamente mencionado. Sin embargo las otras áreas se encuentran en perfecto estado.Objetivos.-
Finalmente los objetivos de la empresa son, crear una modificación en la línea de llenado de botellas para mantener las botellas dentro del promedio aceptable para la empresa como para los clientes.
III. SIPOC
|Proveedores |Entradas(insumos) |Procesos |Salidas |Clientes |
|Empresas productoras de |Azúcar...
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