Practicas Del Comportamiento Organizacional
Páginas: 2 (269 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2012
PRIMERAS PRÁCTICAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
AUTOR | CONCLUSIONES |
Adam Smith | Llegó a la conclusión de que la división del trabajo aumenta la productividad puesincrementa la habilidad & destreza de cada trabajador además de que ahorra tiempo que normalmente se pierde al cambiar de actividad. Las ventajas económicas de laespecialización laboral mencionada estimulan el amplio desarrollo de los procesos de producción en línea registrados en este siglo. |
Charles Babbage | Amplió las virtudes de la división deltrabajo que había articulado Adam Smith:1. Disminuir el tiempo requerido para aprender un trabajo. 2. Disminuye el desperdicio de material en la etapa del aprendizaje. 3. Permite quese alcancen grados elevados de habilidad. 4. Permite que las habilidades y capacidades físicas de las personas se integren mejor a las actividades específicas. Además propuso quelas economías debidas a la especialización deberían tener tanta importancia para el trabajo mental como para el físico. |
Robert Owen | Es importante para la historia delcomportamiento organizacional porque fue uno de los primeros industriales en reconocer que el creciente sistema fabril estaba demeritando a los trabajadores. Regañaba a los dueños de lasfábricas por tratar el equipo mejor que sus empleados, además decía que el dinero gastado en mejorar a los trabajadores era una de las mejores inversiones que podían realizadosejecutivos de negocios. Proponía un lugar de trabajo utópico que redujera el sufrimiento de la clase trabajadora & argumentó en 1825, que se regularan las jornadas laborales, seemitieran leyes para el trabajo de niños, hubiera educación pública, las compañías proporcionaran alimentos en el trabajo y los negocios participaran en proyectos de la comunidad. |
AUTOR | CONCLUSIONES |
Adam Smith | Llegó a la conclusión de que la división del trabajo aumenta la productividad puesincrementa la habilidad & destreza de cada trabajador además de que ahorra tiempo que normalmente se pierde al cambiar de actividad. Las ventajas económicas de laespecialización laboral mencionada estimulan el amplio desarrollo de los procesos de producción en línea registrados en este siglo. |
Charles Babbage | Amplió las virtudes de la división deltrabajo que había articulado Adam Smith:1. Disminuir el tiempo requerido para aprender un trabajo. 2. Disminuye el desperdicio de material en la etapa del aprendizaje. 3. Permite quese alcancen grados elevados de habilidad. 4. Permite que las habilidades y capacidades físicas de las personas se integren mejor a las actividades específicas. Además propuso quelas economías debidas a la especialización deberían tener tanta importancia para el trabajo mental como para el físico. |
Robert Owen | Es importante para la historia delcomportamiento organizacional porque fue uno de los primeros industriales en reconocer que el creciente sistema fabril estaba demeritando a los trabajadores. Regañaba a los dueños de lasfábricas por tratar el equipo mejor que sus empleados, además decía que el dinero gastado en mejorar a los trabajadores era una de las mejores inversiones que podían realizadosejecutivos de negocios. Proponía un lugar de trabajo utópico que redujera el sufrimiento de la clase trabajadora & argumentó en 1825, que se regularan las jornadas laborales, seemitieran leyes para el trabajo de niños, hubiera educación pública, las compañías proporcionaran alimentos en el trabajo y los negocios participaran en proyectos de la comunidad. |
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