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Uladech Católica – Escuela Profesional de Administración de Empresas Turísticas Curso: Gestión Financiera Material de Lectura 01

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La Administración Financiera

La administración financiera se encuadra dentro del Contexto Global de las funciones organizacionales de la Empresa y en específico de las responsabilidades y funciones del Gerente, Administrador, Jefe y/o Técnico Financiero(según la estructura orgánica funcional de cada empresa). Las principales funciones del administrador financiero son las de planear, conseguir y asignar los recursos o fondos de manera tal que se alcance el nivel óptimo de operación de la empresa, de modo concluyente se puede establecer que la función primordial del manejo financiero empresarial es la obtención de recursos necesarios para destinarlos deforma eficaz y eficiente, obteniendo como resultado la materialización de las metas de la empresa, consecuentemente la acumulación de éstas (las metas), hará viable el conseguir los objetivos empresariales, determinando así los niveles de liquidez, rentabilidad y valorización de las acciones adecuados. Lo señalado implica necesariamente que los responsables del manejo financiero empresarialdeberán programar racionalmente el uso de los recursos disponibles, a propósito de maximizar la rentabilidad de la empresa. La toma de decisiones dentro del espectro financiero es fundamental para el devenir de la empresa, es decir se tiene que definir o decidir una vez obtenidos los recursos en que emplearlos, en tanto que existe una variedad de alternativas de asignación, que incluso podrían ser noexcluyentes, esto obviamente en la medida que la cantidad de los recursos por asignar lo permita, optimizando la decisión de inversión – endeudamiento.

EL Rol de la Gerencia Financiera
Una empresa puede visualizar, en un determinado tiempo como una agregación de fondos que proviene de diversas fuentes: inversionistas que compran acciones, acreedores que le otorgan créditos y utilidadesacumuladas en ejercicios fiscales anteriores, tienen múltiples usos: En activos fijos para la producción de bienes y servicios.

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En inventarios para garantizar la producción y las ventas. Otros en cuentas por cobrar y en cajas o en valores negociables, para asegurar las transacciones y la liquideznecesaria. Los fondos de la firma son estáticos, en un momento dado, aunque el conjunto cambie con el tiempo (flujos de fondos). Los fondos fluyen de manera continua a través de toda la organización. El concepto de gerencia financiera o administración financiera implica que esos flujos de fondos se manejen de acuerdo con algún plan preestablecido. Responsabilidades del Administrador Financiero 1.Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la organización (su tamaño y su crecimiento). 2. Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente. 3. Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determinando la composición de los pasivos. Anteriormente, el Administrador Financiero estaba encargado casi exclusivamente de la función 3; hoy está ligadocon toda la organización. La combinación de factores tales como la competencia creciente, la inflación persistente, la explosión tecnológica, la preocupación nacional, los problemas del medio ambiente, la sociedad, las regulaciones gubernamentales, las operaciones internacionales, ligan al responsable financiero con los aspectos de la dirección general, y a su vez estos factores han exigido a lasempresas un grado de flexibilidad. En la medida en la cual los fondos se asignen equivocadamente, el crecimiento de la economía será lento y en una época de escasez y de necesidades económicas insatisfechas, irá en detrimento de toda la sociedad. El administrador financiero a través de una óptima asignación de fondos, contribuye al fortalecimiento de su firma, a la vitalidad y crecimiento de...