1. PRACTICAS DE SELECCIÓN
El objetivo de una selección eficaz, es hacer corresponder las características deun individuo (capacidad, experiencia) con los requisitos del trabajo que va a realizar. Cuando la administraciónlogra corresponder estos dos factores, tanto el desempeño como la satisfacción aumenta. Este proceso deevaluar las actividades inherentes del puesto se llama análisis de puesto.

1.1 ANALISIS DE PUESTO
Elaboración deuna descripción detallada de las tareas que están incluidas en una posición, define las relaciones de unpuesto específico con otros puestos e identifica los conocimientos, habilidades y capacidades necesarias para que unempleado lo desempeñe de manera efectiva y exitosa.Los métodos para el análisis de puesto son:
a. Método deObservación: Este método consiste en que un analista observe de forma directa a los empleados o que revise lasgrabaciones que existan de los trabajadores en pleno cumplimiento de sus labores.
b. Método de EntrevistaIndividual: Las personas que ocupan los opuestos seleccionados son sometidas a una entrevista, los resultados que de [continua]

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(2011, 04). Practicas y politicas de recursos humanos. BuenasTareas.com. Recuperado 04, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Practicas-y-Politicas-De-Recursos-Humanos/1916320.html

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