Prediccion De La Cantidad

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
DEMANDA DE CLIENTES INTERNOS
Anexo I. Demanda de clientes internos (EMPLEADOS e INVERSIONISTAS)
La empresa “VELIGEL” mediante su gerente,realizó las entrevistas a cada uno de los socios que concluyo de la siguiente manera:
* Expectativas sobre el producto
* Factibilidad de venta
* Satisfacción de los clientes
*Expectativas de la empresa VELIGEL
* Rentable y crecimiento económicamente
* Sostenibilidad y competitividad en el mercado local mediante reducción de los costes de producción y estrategias.DEMANDA DE CLIENTES EXTERNOS
Anexo 2. Demanda de clientes externos (Fisco, Proveedores, clientes de la competencia)
La empresa “VELIGEL” ha determinado que los clientes externos demandan los siguientes:* Pago Puntual
* Variedad en los diseños
* Calidad a bajo precio
BASE DE DATOS

ANALISIS DEL MEDIO
Competencia
* Paseo Shopping.
* Bazares y Spa
De acuerdo a estos análisisdeterminamos que la mejor forma de obtener mayor ingresos económicos es mediante la venta de los productos en festividades como navidad, san Valentín, el día de las madres etc. además tratar derealizar convenios con nuestros actuales competidores buscando que se conviertan en nuestros futuros centros de distribución.

ANALISIS ORGANIZACIONAL
ANEXO 3 Diagrama de Paretto
Anexo 4 Árbol delproblema
Anexo 5 Espina de Pescado
Anexo 6 5 Fuerzas de Porter

*

ANEXO I
Riobamba, 12 de noviembre del 2011

Acta # 1

El día 12 de NOVIEMBRE del 2011 a las 9:00 am en la residencia deFernanda Vasquez se llevo a cabo la reunión de la empresa en la cual se tomaron en cuenta los siguientes puntos.
1. Determinar el nombre que llevara la empresa que se está creando
2.Designar cargos a los diferentes integrantes
3. Asuntos varios
Una vez tratados estos puntos se llego a la siguiente conclusión:
La empresa llevara el nombre de VELIGEL para lo cual se realizo...