preguntas 3,5 merck argentina

3.- Que visión tiene Mosquera para Merck Argentina?
La visión que tiene Mosquera para Merck Argentina es TRANSFORMARLA mediante:
1. Cambio de su cultura en base a la ética
2. Cambio de laestructura de gestión del Recurso Humano en base a sus talentos.

4.- Como desarrollo esa Visión?
Mosquera desarrolló esa visión mediante:
a. Cambio en la cultura
Cultura abierta
Transparencia -Trabajar sin secretos
- Acceso total a la información
- Comunicación
Intercambio de información
Iniciativa Personal
Toma de decisiones no autoritaria y en consenso
Asumir laresponsabilidad de los actos.
Énfasis en la ética, que fue la base de la nueva cultura.

b. Estructura de gestión
Hizo el cambio de una jerarquía muy rígida piramidal a una plana e integrada.Descentralizó la estructura empresarial. Formó unidades de negocio para las diferentes áreas.
Nuevo equipo de directivos, personas adecuadas y con formación.
Creo el departamento de Formación y Desarrollopara que el personal aprenda y crezca personal y profesionalmente. Educando con los nuevos valores. Entrenando al personal.
Transfirió lo poderes a su nuevo equipo.
Selección de personal de acuerdo asus aptitudes y a sus conocimientos.
Realizó autoevaluaciones 360°.
Contrató nuevos trabajadores con mente fresca y prescindió de los trabajadores opuestos al cambio.

5.- Fue efectivo alcomunicar y reforzar esa visión?
Si fue efectivo al comunicar y reforzar su visión, porque se lograron los cambios positivos esperados.
Mosquera enseñó a su gente a reflexionar sobre los problemas yencontrar soluciones, inspira a sus trabajadores con el ejemplo de transparencia de todas sus acciones al comunicar efectivamente la misión y valores, y básicamente inculcando en cada uno de ellosproceder con ética tanto personal como profesionalmente.
El líder, Mosquera, creó una cultura ética, con el ejemplo, al mostrar este tipo de comportamiento reflejado en el caso de su aceptación de una...