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R.1.1 Identificar los elementos y conceptos básicos de Administración.

1. Definición propia de Administración: Uso del proceso administrativo en un grupo social para cumplir los objetivos eficazmente, utilizando los recursos de manera eficiente y productiva.
2. Administración: Esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y con el menor esfuerzoposible.
a. Elementos comunes entre definiciones:
I. Objetivo: Siempre sigue un logro o fin.
II. Eficacia: Cumplir el objetivo en cantidad y tiempo.
III. Eficiencia: Optimizar uso de recursos, sin sacrificar calidad.
IV. Grupo social: Generalmente se lleva en grupos de personas.
V. Recursos: Humanos, materiales, financieros y técnicos.VI. Productividad: Aprovechamiento máximo de los recursos.
VII. Proceso administrativo: Planeación, organización, integración, dirección y control para uso eficaz, eficiente y productivo de los recursos.

3. Importancia de la Administración: Imprescindible para el funcionamiento adecuado de cualquier organización social aprovechando los recursos, para así simplificar el trabajologrando mayor rapidez, efectividad, productividad y eficiencia.
4. Ciencia técnica y arte de la administración:
b. Ciencia: Sigue el método científico para estudiar la organización de grupos sociales para una mayor eficiencia.
c. Técnica: Tiene una metodología determinada, que permite llevar a cabo el proceso administrativo.
d. Arte: Utiliza la técnica, emotividad yCREATIVIDAD para lograr un objetivo.

5. Relación de la administración con otras ciencias:
VIII. Sociología: Estudia la relación de las personas con la administración y como se comportan las personas.
IX. Derecho: Cualquier actividad realizada por la administración debe ser apoyada por la ley.
X. Economía: Según el comercio de un área, la administración se adapta.XI. Antropología: Usada para mantener los recursos humanos contentos.
XII. Matemáticas: Se requieren de cálculos para determinar muchas cosas.
XIII. Ergonomía: Adapta las maquinas, etc., a las necesidades del ser humano.
XIV. Informática: Permite el mejoramiento de las comunicaciones.

6. Características de la administración:
XV. Universalidad:Existe y se aplica lo mismo en cualquier grupo.
XVI. Valor Instrumental: En un medio para alcanzar un fin.
XVII. Unidad temporal: Es un proceso dinámico y todas sus partes existen simultáneamente.
XVIII. Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas.
XIX. Especificidad: No se confunde con otras disciplinas pues tiene característicaspropias.
XX. Interdisciplinariedad: Es afín a aquellas ciencias relacionadas con la eficiencia de trabajo.
XXI. Flexibilidad: Se adapta a las necesidades de la organización.
7. Principios de la administración: EL uso de los principios de la administración tiene como finalidad simplificar el trabajo administrativo.
La clave de las acciones que deben emprenderse esta sugeridapor estos. A partir del supuesto de que los principios no son absolutos, sino flexibles y que pueden utilizarse aun en condiciones especiales y cambiantes.
Henry Fayol, enumero catorce principios basados en su experiencia, que pueden resumirse así:
I. División de trabajo: Necesario para obtener un uso eficiente del factor trabajo.
II. Autoridad y responsabilidad: ambas serelaciona, concibe la autoridad como una responsabilidad del administrador, otorgándole la autoridad oficial y a la autoridad personal la identifica como un desprendimiento de la inteligencia, experiencia, dignidad moral, servicios prestados, etc.
III. Disciplina: Respeto por los acuerdos que tienen como fin lograr obediencia, aplicación, energía y señales exteriores de respeto, declara...
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