Preguntas “comportamiento organizacional (fred luthans) “comportamiento organizacional (fred luthans)

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  • Publicado : 11 de junio de 2011
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Preguntas de análisis y repaso
Capítulo 1, “Comportamiento Organizacional (Fred Luthans)

1.- ¿Cuáles son algunos de los principales retos que enfrenan las organizaciones y la administración dehoy y mañana? (Descripción breve de tendencias)
Requieren una nueva forma de pensar en nuevas maneras de administrar, la tendencia es creer que esto sucede en empresas dot.com, como Amazon o enempresas de alto perfil como Microsoft, pero no en empresas tradicionales, antiguas y establecidas. La naturaleza del trabajo cambia con rapidez que las estructuras de empleo rígidas impiden que eltrabajo se lleve a cabo actualmente y eso puede cambiar en forma drástica el año o mes siguiente, o incluso la semana próxima. Asimismo, la nueva organización y administración deben prepararse paracambios ambientales y un nuevo paradigma.

2.- ¿Qué es un paradigma?
Un paradigma, es un modelo, patrón o ejemplo, se utiliza para significar un marco o forma de pensamiento general o un esquema paracomprender la realidad, un paradigma establece simples reglas, define los límites y nos dice como comportarnos dentro de ellos para lograr el éxito.

2.1- ¿Cómo afectará el cambio de paradigma en laadministración?
Para las organizaciones y administración de hoy y mañana, existen nuevas reglas con diferentes límites que requieren un comportamiento nuevo y distinto dentro de éstos para que lasorganizaciones y la administración logren el éxito. Los que estudian los cambios de paradigma, como el cambio de las ciencias básicas desde el paradigma determinista y mecanicista hasta la relatividady la física cuántica de Einstein, señalan que la controversia real ocurre cuando se requiere con frecuencia una reestructuración importante de toda la comunidad científica en condiciones de granincertidumbre.

2.2- ¿Cuáles son las implicaciones de este cambio de paradigma en el comportamiento organizacional?
El comportamiento humano en el trabajo es mucho más complicado y diverso de lo que...
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