Preguntas de planeacion financiera

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PLANEACION FINANCIERA
PREGUNTAS DE TEORIA

1. ¿Que es el proceso de planeación financiera Compare los planes financieros a largo plazo (estratégicos) y los planes financieros a corto plazo (operativos)?

La planeación financiera:

 Es una técnica para optimizar el uso de las inversiones y la búsqueda de opciones para la obtención de recursos al menor costo y así satisfacer las necesidadesoperativas de crecimiento y expansión.

 El Plan Financiero es la cuantificación en dinero del Plan Estratégico, con el objetivo último de maximizar el valor del negocio.

 La planeación financiera expresa la forma en que se deben cumplir los objetivos financieros. Por tanto, un plan financiero es la declaración de lo que se pretende hacer en el futuro. Casi todas las decisiones requierenlargos períodos de espera, lo que significa que se requiere mucho más tiempo par implementarlas. En un mundo incierto, esto requiere que las decisiones se tomen con mucha anticipación a su puesta de práctica. Por ejemplo, si una empresa quiere construir una fábrica en 2010, debe comenzar a identificar contratistas y financiamiento en 2007 o incluso antes.
planes financieros a largo plazo(estratégicos) los planes financieros a corto plazo (operativos)
• Los planes que tienen aplicación en toda la organización, que
establecen los planes generales de la empresa y buscan
Posicionar a la organización en términos de su entorno son
llamados planes estratégicos.
• El plan a largo plazo generalmente esta formado por de dos partes: la primera el entorno de la empresa, fija objetivos,estrategias; estudia la problemática y oportunidades a los que se enfrenta; la segunda resume el plan de en términos financieros.
• Los planes que especifican los detalles de cómo serán logrados
los planes generales se denominan planes operativos.
• Normalmente se presentan decisiones financieras a corto plazo cuando una empresa ordena materias primas, paga en efectivo y planea vender los productosterminados en el transcurso de un año a cambio de efectivo.
• A la administración financiera a corto plazo se le denomina a menudo administración del capital de trabajo.
La diferencia más importante entre las fianzas a corto y largo plazo es el posicionamiento en el tiempo de los flujos de efectivo.
Ejemplo desarrollado de plan estratégico

En ocasiones, la estrategia se define como adecuaciónque hace la organización entre sus recursos y capacidades internas y las oportunidades y riesgos creados por sus factores externos. La etapa de adecuación del marco para formular estrategias consta de cinco técnicas que se pueden usar en una secuencia cualquiera: la matriz DOFA, la matriz PEYEA, la matriz de BCG, la matriz IE y la matriz de la gran estrategia.

La matriz (DOFA)

Procedimiento1. Hacer una lista de las oportunidades externas clave de la empresa.
2. Hacer una lista de las amenazas externas clave de la empresa.
3. Hacer una lista de las fuerzas internas clave de la empresa.
4. Hacer una lista de las debilidades internas clave de la empresa.
5. Adecuar las fuerzas internas a las oportunidades externas y registrar las estrategias FO resultantes en la celda adecuada.6. Adecuar las debilidades internas a las oportunidades externas y registrar las estrategias DO resultantes en la celda adecuada.
7. Adecuar las fuerzas internas a las amenazas externas y registrar las estrategias FA resultantes en la celda adecuada.
8. Adecuar las debilidades internas a las amenazas externas y registrar las estrategias DA resultantes en la celda adecuada.

Aplicación de lamatriz DOFA

Fortalezas - F
• En la empresa se entiende la planeación estratégica.
• Los objetivos son debidamente comunicados.
• Tiene una buena estructura organizacional.
• La segmentación del mercado es buena.
• Son confiables los canales de distribución.
• Es buena la calidad del producto así como el servicio al cliente.
• Tiene liquidez para solventar sus deudas.

Debilidades...
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