Preguntasd del iva

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Introducción

El servicio comunitario es la actividad que se debe desarrollar en la comunidad por los estudiantes de educación superior que cursen estudios de pregrado, aplicando los conocimientos académicos adquiridos en la casa de estudio.

El servicio comunitario a desarrollar tendrá lugar en la Contraloría Municipal de Chacao, donde serán ejecutadas distintas tareas de organización,planificación, para el desarrollo de charlas y talleres dirigidas a los Consejos Comunales que se encuentran en la localidad en cuanto a las formalidades y normativas que deben tomar en cuenta para aminorar la evasión fiscal y sus respectivas sanciones; todo ello con el fin último de asistir y cooperar con el personal que labora en la Institución antes mencionada, en un tiempo aproximado de cientoveinte horas (120) horas académicas dando así cumplimiento a las exigencias presentes en la Ley de Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior.

Reseña Histórica

La Contraloría Municipal de Chacao fue creada por el Concejo Municipal, mediante Ordenanza publicada en la Gaceta Municipal Número Extraordinario 007 de fecha 07 de febrero de 1993.
Las responsabilidades específicas delÓrgano Contralor, están claramente delineadas y reguladas en la Ordenanza de la Contraloría Municipal N° 003-07, publicada en la Gaceta Municipal con el Número Extraordinario 6821 del día 27 de marzo del año 2007, así como en su Reglamento Interno, aprobado en la Resolución N° 008/2009, de fecha 12-02-2009.
El funcionamiento de la Contraloría está enmarcado dentro de las disposiciones contenidas enla Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal, la Ley Orgánica del Poder Público Municipal, la Ley contra la Corrupción y todas las otras Leyes, Reglamentos, Ordenanzas, Resoluciones, Publicaciones, Instructivos y Modelos, inherentes, todos ellos, a la materia de control fiscal.
Encuanto al compendio de Normas y Procedimientos, de los 24 Manuales, Instructivos y Normativas que han regido el funcionamiento de la Contraloría Municipal en sus 17 años de existencia, 9 de ellos (38%), fueron aprobados en el año 2004 y otros 11 (46,33%), fueron puestos en vigencia desde el año 2008 hasta el año 2009; es decir, que el 84,33% del sistema procedimental de la Contraloría fue desarrolladoen unos 2 años.
Al verificar la estructura organizativa y funcional de la Contraloría Municipal, desde el momento de su creación, a la fecha, ha tenido varias modificaciones, todas ellas ajustadas a las leyes y reglamentos que regulan su funcionamiento.
Los resultados de la evolución histórica de la Contraloría Municipal, han sido altamente positivos para su función de control, dentro delámbito de acción que le compete, ya que cada Contralor, en su correspondiente gestión, ha tratado de imprimirle dinamismo y eficiencia a su acción ejecutiva.
La Contraloría Municipal de Chacao, con base en los resultados obtenidos en los últimos años, se ha caracterizado por ser un Organismo ejemplo de eficiencia y operatividad interna, marcando pautas dentro del sector, con sus políticas de desarrollode los Recursos Humanos, manejo escrupuloso de sus finanzas y la supervisión constante y eficiente del objeto de su existencia: El Municipio Chacao.

Visión
Ser el órgano de control fiscal modelo.
Perspectiva: Consolidarse como institución generadora de procesos continuos, de cambios positivos dentro de la administración municipal, constituida por un equipo proactivo multidisciplinario, conuna elevada capacidad técnica y probidad moral que, mediante el manejo de herramientas tecnológicas y gerenciales genere un sistema de información y control que apoye la toma de decisiones en los niveles gerenciales del Municipio Chacao, para la mejora constante en la calidad de vida de sus habitantes.

Misión
Proteger y salvaguardar el Patrimonio Municipal, y coadyuvar a perfeccionar la...
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