Premios De Calidad

Páginas: 7 (1632 palabras) Publicado: 4 de mayo de 2012
Introducción:

Los Premios de Calidad son los máximos reconocimientos a nivel regional, estatal, nacional o internacional que se entregan a las organizaciones que se distinguen por contar con las mejores prácticas de dirección para la Calidad Total y que por ello representan un modelo a seguir.
En este trabajo conoceremos cuáles son los premios a la calidad otorgados a nivel mundial además deuna explicacion en forma breve en qué consiste cada uno de estos premios, a quién y cada cuanto se otorgan.
Mundial mente se cuenta con una gran variedad de premios los cuales abordaremos en este trabajo:
AMÉRICA DEL NORTE

➢ Premio Malcolm Baldrige


➢ Premio Nacional De Calidad De México


➢ Premio Shingo


➢ Premio Canadiense a la Excelencia

AMÉRICA DEL SUR➢ Premio Iberoamericano A La Calidad


➢ Premio Nacional a la Calidad Argentina


➢ Premio Nacional de Brasil


➢ Premio Nacional de Chile


➢ Premio Colombiano a la Calidad


➢ Premio a la Calidad Perú


➢ Premio Nacional de Uruguay

ASIA

➢ Premio Deming


➢ Premio Japonés a la Calidad


➢ Premio Nacional Coreano de Dirección porCalidad


➢ Premio Nacional a la Calidad Rajiv Gandhi



EUROPA

➢ Premio Europeo De La Calidad


➢ Premio Nacional de Francia


➢ Premio Nacional de Italia


➢ Premio Austriaco a la Calidad


➢ Premio Finlandés a la Calidad


➢ Premio Alemán a la Calidad


➢ Premio Suizo a la Calidad


➢ Premio Escoses a la Calidad


➢Premio Irlandés a la Calidad

AFRICA Y OCEANIA

➢ Premio Sudafricano al Rendimiento de Excelencia


➢ Premio Australiano de Excelencia en Negocios























Premios internacionales de la calidad

AMERICA DEL NORTE

1. Premio Nacional de Calidad (PNC)
El Premio Nacional de Calidad (PNC) es el máximo reconocimiento a la excelenciaorganizacional que entrega el Presidente de la República Mexicana  a empresas e instituciones que se distinguen por su alto desempeño, competitividad y cultura de innovación.
Creado el 29 de noviembre de 1989 con base en el Premio Deming de Japón, el Malcolm Baldridge National Quality Award de Estados Unidos y la realidad mexicana, se distingue como un proceso de diagnóstico y evaluación que motiva elaprendizaje a través del análisis, reflexión y documentación de la dinámica organizacional regido por acciones de mejora continua de los sistemas de las organizaciones. Es el primer premio de calidad en incluir el criterio de Responsabilidad Social, con el objeto de promover el compromiso de los empresarios con el desarrollo sustentable, el bienestar de su comunidad y la atención a prioridades de lasociedad.
El proceso de evaluación del PNC se realiza con base en el Modelo Nacional para a Competitividad y el Modelo Nacional para Micro y Pequeñas Empresas, que permiten evaluar la forma en que la organización aprovecha las oportunidades y responde a los retos que le presenta su propio entorno, la administración del negocio, organización y sus resultados de desempeño.
Ventajas
• Obtención deposicionamiento en sus mercados al ostentar la imagen del Premio Nacional de Calidad como símbolo de excelencia y liderazgo empresarial,
• Capitaliza la participación como un proceso de aprendizaje que genera beneficios tangibles en la organizaciones, tales como:
✓ Integrar al equipo gerencial en una reflexión estratégica
✓ Analizar las fuerzas y debilidades del modelo deadministración actual
✓ Identificar capacidades diferenciadoras
✓ Alinear los esfuerzos y recursos con la ejecución de las estrategias
✓ Motivar una dinámica de búsqueda de la excelencia
✓ Generar un lenguaje común que fortalezca la cultura de la organización
✓ Reafirmar el enfoque hacia el cliente
✓ Ayudar a identificar nuevas oportunidades de mercado, entre otras
•...
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