Premisas de la planeacion

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Premisas de Planeación

Son suposiciones acerca de los factores o condiciones futuras que pueden afectar el desarrollo de un Plan.

Las Premisas reducen el nivel de incertidumbre ayudando alplanificador a prever el futuro. Se deben establecer antes, durante y después del proceso de planeación, ya que tienen que tomarse en cuenta para darle certeza a dicho proceso.
Las premisas sonsuposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse el plan.
Se establecen al inicio del proceso de planeación, aunquetambién pueden ser desarrolladas a lo largo del mismo.
Se clasifican como internas y externas
Externas
Son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero que puede tener efecto decisivoen el desarrollo de sus actividades y que, por lo mismo, deben tomarse en cuenta al planear. Las premisas externas pueden ser:
> De carácter Político:
•  Estabilidad política del país.•  Sistemas de gobierno.
•  Intervención estatal en los negocios.
•  Restricciones a la importación y exportación.
> De carácter Legal
• Tendencias fiscales:Impuestos sobre ciertos artículos o servicios.
Forma de pago de impuestos.
Impuestos sobre utilidades.
• Tendencias en la legislación:
Laboral.
Mejora del ambiente.
Descentralización deempresas en las zonas urbanas.
> Económicas
• Deuda pública.
• Nivel de salarios.
• Poder adquisitivo de la población.
>Sociales
• Crecimiento y distribucióndemográfica.
• Movilidad de la población.
• Empleo y desempleo.

Internas
Cuándo se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de los propósitos. Algunas de ellasson: variaciones en el capital, ausentismo, rotación de personal, accidentes, siniestros, innovaciones, reacciones del personal, los puntos débiles y fuertes de los altos ejecutivos, de aquellos que...
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