Presentacion Riesgos Y Peligros
VALORACIÓN DE RIESGOS: METODOS Y SISTEMAS
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VALORACIÓN DE RIESGOS: METODOS Y SISTEMAS
Objetivos
Identificar algunas de las metodologías o instrumentos más conocidos para la valoración de riesgos. Desarrollar algunas de las metodologías de para la valoración de riesgos como aporte a los Sistemas de Gestión del Riesgo
Es una actividad de carácterparticipativo, por lo tanto se requiere la mejor disposición para aportar y aprender.
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INTRODUCCIÓN
La identificación de peligros a través de un método que permita la evaluación y propuestas de control es indispensable para la puesta en marcha de un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.
Después de identificados los factores de riesgo y las fuentes generadoras,se procede a realizar una evaluación del daño que pueden causar. La evaluación permite definir objetivos de riesgo y priorizar las acciones para su control dentro del medio ambiente de trabajo.
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INTRODUCCIÓN
Gestión de riesgos: Proceso social complejo que conduce al planeamiento y aplicación de políticas, estrategias, instrumentos y medidas orientadas a impedir, reducir, prever ycontrolar los efectos adversos de fenómenos peligrosos sobre la población, los bienes y servicios y el ambiente. Acciones integradas de reducción de riesgos a través de actividades de prevención, mitigación, preparación y atención de emergencias y recuperación post impacto.
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VALORACIÓN DE RIESGOS: METODOS Y SISTEMAS
Flujo grama de NTC 5254 –Gestión del Riesgo Definiciones Evaluación de Riesgos de Proceso en Instalaciones Industriales Identificación de Peligros y/o riesgos. PFR
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ELEMENTOS COMUNES DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
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CICLO PHVA
PLANEAR •Política S.O •Diagnóstico de riesgos •Objetivos y plan A P ACTUAR •Aplicar APCestandarizar •Revisiones de gerencia
VERIFICAR •Medir resultados y planear APC
V
H
HACER Implementar el plan de S.O •Estructura •Responsabilidades •Entrenamiento •Control Operacional •Plan Emergencias •Comunicación del Riesgo
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ESTANDARIZACIÓN Y MEJORAMIENTO
MEJORAMIENTO
A P V H A P V H A V P H A P V H
TIEMPO
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INTRODUCCIÓN
Planear Recoger InformaciónIdentificar los Riesgos Evaluar los Riesgos Realizar Análisis adicional
ANALISIS
Proponer medidas Resumir Tomar Decisiones Implementar medidas Seguimiento
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“Los gerentes de las empresas no han actuado para controlar los peligros conocidos o auditar completamente las acciones correctivas, y como nadie les dijo que algo estaba mal, asumieron que todo estaba bien”
Lord Cullen(Reporte Accidente Piper Alpha)
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GESTIÓN DEL RIESGO
NTC 5254
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PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO – DIAGNÓSTICO CONDICIONES DE TRABAJO
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DEFINICIONES LEGISLACIÓN
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El diagnóstico de las condiciones de riesgo es requisito para:
Desarrollo del Programa de SO
Planificación para la identificación depeligros, evaluación y control de los riesgos NTC OHSAS 18001 - 18002 Planificación y Aplicación Directrices Relativas a los Sistemas de Gestión de la S& SO OIT OSHA 2001
ANSI AIHA Z10 2005 4. Planning 4.2 Assessment & Priorization
Risk Management -AS/NZ 4360:1999 NTC 5254(2004) - Gestión del Riesgo
La identificación, el análisis y la evaluación de riesgos permite definir objetivos y priorizarlas acciones en materia de control de peligros dentro del medio ambiente de trabajo.
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Identificación del Riesgo y/o peligro.
Peligro:
Fuente de daño potencial o situación con
potencial para causar pérdida.
Riesgo:
Posibilidad de que suceda algo que tendrá impacto en los objetivos. Se mide en términos de consecuencias y posibilidad de ocurrencia (Probabilidad).
R = P
x...
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